「我最讨厌输掉比赛」66岁老将陈立武出马 英特尔如何打赢硬仗？

英特尔新任执行长陈立武被认为谦和圆融、善于倾听，过去也曾带领益华电脑走出困境；但横在他眼前的，是个制造部门严重亏损、产品部门脚步落后的极限困局，他能如何扭转局势？

「大学时期，我从运动竞技中学到了一个宝贵的道理：要相信并仰赖队友，因为这是通往胜利最可靠的方式；而我最讨厌的事情，就是输掉比赛。」

3月18日正式接任英特尔执行长的陈立武，在上任前对全体员工发出的公开信中，说了这段话，誓言要在英特尔内部建立「赢家文化」（winning culture ）。

大马之子 创投、管理经验丰

这位66岁的半导体老将，确实一直是赢家。

马来西亚出生的陈立武，新加坡南洋大学毕业后，赴美国麻省理工学院攻读核子工程；取得硕士学位后，却因为三哩岛事故而怀疑核电对人类的贡献，决定放弃攻读博士。他做过管路设计工程师、也曾在音乐出版公司工作过，最后因缘际会进入创投产业，日后所创立的华登国际，其基金规模更一路扩张到超过20亿美元。

当年的华裔创投界新星，1985年应时任行政院政务委员李国鼎邀约，在台湾成立创投公司，投资包括神通、友讯、力晶、亿光在内的60多家台湾企业，获利颇为可观。

21世纪初，陈立武开始将目光转向高速成长的中国。2000年中芯国际成立时，他就参与投资，并于2002年担任这家中国最大晶片制造厂董事；后续又投资了包括华润上华、智芯半导体科技、兆易创新在内的30家中国指标企业，被中国媒体誉为「晶片创投教父」。

2004年，陈立武受邀加入益华电脑（Cadence）董事会，2009年在公司亏损时临危受命接任执行长，成功改造这家半导体上游电子设计自动化（EDA）软体公司，如今与新思（Synopsys）并列业界两大巨头，合计囊括近8成市占。

在业界的显赫战功，让陈立武2022年受邀出任同样亟需改造的英特尔董事，隔年进一步被赋予监管制造业务的重任。2024年8月，他以个人分身乏术为由，辞去英特尔董事职务；但业界一致认为，与时任执行长基辛格意见不合，才是离职主因。

去年底基辛格「退休」后，陈立武就被视为接任英特尔执行长的合适人选；如今他当真风光回锅，等在他眼前的，却是个内外交迫的极限困局。

在经营面，英特尔2024年年报出现187.6亿美元的史上最大亏损，其中制造部门就占了134亿美元。因此，3月初台积电宣布加码投资美国1千亿美元之前，华尔街与华盛顿似乎都图谋着要将英特尔分拆出售，包括将晶片制造卖给台积电，甚至连核心晶片设计业务也可能打包求售。

要搞定内部矛盾、分拆争论

在内部，陈立武则得面对董事会与老英特尔人间的矛盾论战。有董事主张，专业分工才能让英特尔重回光荣；但前执行长贝瑞特（Craig Barrett）在人事消息发布后，再次投书媒体，强调英特尔不应分拆、坚持IDM（垂直整合制造商）才能维持竞争力，被解读为力挺基辛格路线。

贝瑞特是传奇人物葛洛夫的接班人，他的发言足以代表许多资深英特尔员工的心声。在内外交迫环境下上任的陈立武，该如何改革？

改革计画千头万绪，最受外界注目的，当属「分拆会不会是选项」？

陈立武在公开信中承诺将「重建英特尔成为世界级的产品公司，打造世界一流的晶圆代工业务。」言下之意似乎是要保留制造部门。

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