企業不愛，海歸成海待

1991年前，台灣有80％的海歸派接受政府輔導就業，50％順利在大專院校找到工作。然而到了1998年，只剩2.5％的海歸派順利找到教職。

企業界對海歸派也一樣冷感，2004年104人力銀行做的調查，發現六成企業不打算多給海歸派較高的薪資。這還是在金融風暴前的數據！

回流計畫不如局勢變化

大陸曾開啟洋洋灑灑的人才回流計畫，如「百人計劃」、「春暉計劃」、「國家傑出青年科學基金」、「千人計劃」，想盡辦法鼓勵海外人才回國，但都不如一場金融風暴來的有效。

大陸中央電視台「東方時空」節目和「智聯招聘」調查顯示，在年齡、學歷條件相同的情況下，超過半數的企業並不會優先錄取海歸，總有73％的企業覺得國內文憑不比外國文憑差。

兩岸的企業，不但不認為海歸有什麼特別優秀之處，還有志一同認為海歸對職位和薪資要求太高、愛跳槽、眼高手低、愛抱怨等等。

大陸還有個調查顯示，有57.5％的海歸經歷了六個月的求職空窗期。許多人因為要求的薪資和職位過高，只好繼續待業，變成「海待」。海歸職業規劃專家表示，2009年海歸的薪水將會比過往減縮20％，除非進入外商，否則對薪水別報太大期望。

有位學經濟管理的海歸求職者，花了人民幣30萬元出國唸書，當出設定薪資目標是5000元，回國後月薪只2000多元。類似的故事太多，也不怎麼新鮮了！