中華郵政公司宣布推出「Visa金融卡」,跨出「準銀行」第一步,對中華郵政有此勇氣,接受較新奇金融產品,理應給予鼓勵。但能否挾千萬存戶之優勢,成功打響第一炮,要克服的將是民眾付款習慣,這也是郵局能否成功轉型,不可輸的一戰。

對照全球經驗,包括美國、中國大陸目前都是「即刷即扣」金融卡的天下,但在台灣推行近十年,依舊只有四%的低使用率。

即刷即扣 使用率僅四%

原因很簡單,台灣的信用卡普及率太高,連帶壓縮到簽帳卡生存空間,也讓這類產品仍停留在純提款階段。

講更簡單點,當民眾習慣於預支,先刷卡、再付費,要求「有錢才能刷」的簽帳卡受歡迎程度可想而知。這是郵局得先克服的先天障礙。

其次,台灣信用卡業者搞噱頭、弄優惠的能耐,堪稱全球之冠,在人手一張信用卡的時代,要民眾回頭去用即刷即扣的金融卡,變相限縮福利,接受度還有待觀察。

再者,郵局雖有上千萬存戶,但部分地點位於偏遠地區,即便儲戶被說服換卡,但也可能因收卡店數太少,有換等於沒換。

靠存戶打開市場 尚待觀察

換言之,此涉及能否成功打入偏遠地區特店,如果無法並進,郵局又得在都會區與商業銀行PK,勝算可想而知。

對Visa而言,能否打開台灣簽帳卡市場,在此一搏,若連郵局加入都無法做出點成績,簽帳卡在台也等於「提前出局」。而郵局若面對換卡、動用率零零落落,恐對轉型為準銀行埋下隱憂,即便有千萬存戶,也是枉然。

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