歐美盛行的「國際合作」營運模式,在台灣動漫遊戲圈掀起大流行,業者企圖透過一樁樁與國際企業換換IP或資金、市場、技術的合作,分食全球娛樂商機!

目前浮上檯面的國際合作動畫案例,有遊戲橘子與Cartoon Network UK、法商Moonscop合作的「Hero 108」;首映與法國Planet Nemo、加拿大Tooncan合作的「Nelly & Caesar」,與Cartoon Asia合作的「七仙」;還有年底美國太空人阿姆斯壯來台造勢的太極與美國NASA合作的「土星之旅」;杰德與日本Arms合作的「海盜密令」;綺泰與大陸、香港合作的「Melody」等。

遊戲業國際合作家數、授權金額更多,可望今年創新高,光是由工業局數位內容辦公室促成的遊戲、動畫國際合作案至少10件,當中,遊戲公司雷爵的「萬王之王」、億啟的「精靈樂章」,分別透過國際開發商賣到歐洲、日本,突破以往大中華市場範疇。

經由國際合作

增加全球競爭力

為什麼此時國際合作營運模式在台灣大流行?業界一致認為:是天時也!台灣自2000年開始重視軟實力,已蓄積一定的能量,加上大陸市場崛起、2008年起金融海嘯使全球娛樂業洗牌,都起了推波助瀾效果。

國際合作案意味多國共同開發市場,綺泰總監鄧橋表示,以往由好萊塢主導,包括創意、技術、資金、通路,好萊塢什麼都不缺,卻仍鼓勵國際合作,主要是向外買下好的原創再加值為文創商品。好萊塢拍片預算動輒以億元算,整合行銷強力輸出全球,其他國家難匹敵,因此歐盟嘗試用區域合作抗衡,解決一家業者做的預算、播映規模都小,製作成本、風險高的問題,進而做大市場;近年國際、區域合作的熱點移往亞洲,主要是金融海嘯重創歐美市場,大陸市場崛起且排外,外商紛採國際合資合製模式切入,對內打開大陸市場、對外附加傳播效益,中日合製動畫「三國演義」是一例。

台灣動畫公司在這波國際合作中表現活躍,跟以往透過OEM代工參與不同,改往上游、前置推進,做原創IP提供者。首映創意公司導演楊紹昌表示,台灣加入國際合作運作模式比歐、美、日晚,既是後來者就需有策略地讓國際看到,加上動畫圈重視品牌,像首映的做法就是依國際行情製作「Mumuhug」,做出品質並證明有創作、執行力,產生原創、財務,行銷海外80幾個地區,成為首映投入國際合作的本錢,接著法國發起的Nelly & Caesar便找上門來談合作。

原創的台灣

拉攏通路、資金強的外商

歸納時下國際合作模式有2類:一是Co-Production共同開發,合作方就內容或製作、資金、通路投入;一是Distribution/Sales,賣IP授權或賣片子給電視台。據工業局數位內容辦公室的觀察,台商具創意、原創優勢,主要合作模式是結合通路、資金強的外商,進一步加值商業化、行銷國際化;若外商主動找台商合作,十之八九著眼大陸市場。

國際合作還有個趨勢是跨平台。遊戲橘子動畫策略發展室總監謝春未分析,金融海嘯、網路世代已改變產業生態,以往動畫、電視台是老大產業,內容業者爭相到電視台投案,電視台拿下絕大利潤;如今電視台面臨許多媒體競爭,動畫也要跟遊戲對打,愈來愈多合作案是跨業招兵買馬,好比Hero108。

文創業趨勢走向整合行銷,其中遊戲可以賺錢,漫畫延長角色肖像生命,動畫收媒體廣告效果,三者跨業合作正夯。楊紹昌舉日本為例,拍動畫片是先找出版社、電視台、玩具商,其次才是動畫公司,因為募資容易,但要快速回收、降低風險,必得找行銷夥伴全面操作;回來看Mumuhug也是One idea、Mutli products,將與韓國樂天劇團合作,今年聖誕節在當地演出舞台劇,嘗試將台灣肖像推向國際。

瞬息萬變的國際合作,近日還有2件事值得台灣注意:中日合製「三國演義」、中美電視台坐下來談互播片子合作,使得過去台灣扮演大陸和外商的中介角色消失中,台灣必得趕緊思考定位,強化國際資源和經驗,在兩岸談判爭取更多籌碼,才能在國際合作、大中華合作裡占一席地。

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