永光化學公司總經理陳偉望表示，目前企業營運持續管理（BCM）已成為永光化學關鍵客戶下單之重要依據。但曾因供應商原料供貨短缺、銷售預測不確定、災害事件等，影響正常營運；這些都屬不確定性風險；故此，永光化學為降低營運風險、維持高度競爭力、確保永續經營、達成穩定供貨之承諾，該公司於民國98年2月決定推動BCMS之建置，且藉由經濟部工業局輔導團隊實務經驗於各事業處/功能單位依據BCMS方法論展開，發展及建立營運持續計畫。
永光以主動積極的態度，透過「營運持續管理系統(BCMS)」之建置與維護，有效降低供應鏈管理成本，創造產業供應鏈之產業服務價值。
經由BCM的策略發展，建立各個事業處BCM營運持續策略，於遭受嚴重衝擊時，預估可降低財物損失達1.35億元，產生之總效益比（效益比=減少損失金額 / 略策費用）高達7.2。永光全面展開BCMS後，將各種可能的災害或危害所帶來的營運衝擊，降到最低，以控制總體營運風險，保持高度競爭力，確保營運的持續性與順暢性，有效達成『穩定供貨』的承諾。
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