但自從加入M-Team接受中衛發展中心輔導後，這樣的現象就幾乎見不到，零組件廠逐步提升自我的品管能力，多數已能符合整機廠的免檢要求，雙方互相信任，彼此和和氣氣，整機廠也因貨物可以隨叫隨到，不要再準備一堆庫存品，生產排程更順暢，工廠管理更加井然有序。
按照過去的經驗值，機械中心廠向哈伯下單採購冷卻機，標準品約需3至5天才能送達，但透過M-Team的輔導運作，現在幾乎都可在24小時內完成；即使特殊品也有縮短一半交期的績效表現，這是哈伯與台中精機、永進兩大工具機廠合力推動TPS的最高成就展現！
哈伯是台灣最大專業用冷卻機製造廠，在工具機領域市佔率接近80％；在PCB鑽孔機設備方面，全球前三大製造廠日商日立、歐洲商Schmoll與Posalux集團及台灣東台所需的冷卻機，都是以哈伯為主要採購對象；在半導體設備方面，更是美商應材在亞洲地區唯一合格的供應商。
哈伯雖也面臨金融海嘯的衝擊，但我們多角化拓展市場商機，最近已接獲美國波音子公司ATS所下的實驗室冷卻設備等相關訂單，合計明年應有2億元的營收可入帳，可望較台灣其他機械零組件同業走出金融風暴陰霾。鑑於此，哈伯已在大里工業區17路購地增建1,000坪廠房，未來滿載生產，應可貢獻4億元以上的營收。 （哈伯董事長許文憲口述，莊富安紀錄整理）
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