在南山人壽競標案上,中信和中策原本是競爭對手,兩周前,雙方還在爭到底誰出的價高,誰給的條件優渥爭執,孰料,兩周後冤家變親家,還是親上加親的換股親家。

十月十三日,博智金控結合香港中策集團聯手拿下南山人壽股權,由於中策在增資標南山的股東結構中,出現若干有中資背景的傳聞,加上南山工會的強勢,令中策腹背受敵,開始思考結合台灣金融業,共同經營南山人壽。

一開始,中策找了宏泰人壽、遠雄人壽,後來都因為兩家壽險公司並無完整的銀行通路而作罷,最後由中信金委託的財顧LAZARD牽線,雙方在最近兩周熱戀,一位中信金主管用「特別火熱」來形容這兩周的進度。

站在中信的立場,銀行保險雖然是強項,但中信銀販售南山人壽的保單卻不多,AIG出事以後,甚至停賣南山的保單,為了創造柳暗花明的坦途,中信金總經理吳一揆兩周來跑了香港兩次,與新的中策經營團隊會晤。

中策也不含糊,新上任的執行長柯清輝也來台三次,除了要解決南山人壽的勞資爭議外,也與中信團隊密切交換意見,中策甚至派了一個團隊在台北,為昨天出爐的「雙中MOU」字斟句酌。

對於柯清輝這個人,台灣是陌生的,他是潮州人,連台灣話都聽得懂,他曾任匯豐銀行香港區總經理、恆生銀行董事長,為了競業禁止的關係,這次轉戰中策執行長,對中國信託來說,彼此都有商業銀行的背景,溝通起來特有共同語言。

為了避免雙中案曝光,中信與中策從未在松壽路上的中信大樓裡開會,而是約一家位在北市東區偏南的五星級飯店見面,中策派駐台北的團隊,也下榻在這家飯店裡。

對於雙中的結合,中信主管說,「只要看中信的logo就知道」。原來,中信(Chinatrust)的是以綠色雙C作為logo,另一個C是客戶(Customer)的意思,巧的是,中策的英文也是C開頭(China Strategic),雙C由冤家變親家,這也是中信金董事長辜濂松43年在發想雙C logo沒有預料到的事。

#Logo #團隊 #兩周 #中策 #結合 #親家 #中信 #中信金 #南山人壽 #雙C