千呼萬喚始出來,中職的制度興革終於搬上檯面了!昨天的球團領隊會議開得冗長而沈悶,可能球團感受到外界沈重壓力,不有所作為是不行了,只是球團談得是自由球員、最低薪資、選秀、讓渡等項目,忘卻最基本的主場、農場、球場與市場等「四個場」的落實。

前天桃園青埔國際棒球場落成,網路上就有球迷呼籲象隊應該認養該球場做為主場,好讓象隊不再流浪而落腳在桃園。球迷的說法並沒有錯。象隊是該安定下來了,象隊要「落腳歸戶」,對中職的改革形象大有助益,也是中職新契機的具體呈現。

然而落實主場、二軍制度在會議中完全沒討論,主要還是在「錢」的問題,主場因球場認養的商業利益不明、二軍農場建制牽扯更多花費,根據評估,建構完整二軍的費用高達2800萬元,這對明年預期會有經營困境的球團而言,簡直是天價,拿不出來。 現在中職面臨最大危機是「賭害」,制度的改革也是要針對「防賭」為要,主場、二軍制是健全球隊體質、對賭害打「預防針」的必備良藥,可是各球團礙於經費,放棄了改變球隊的大好時機,殊為可惜。

中職昨天在自由球員、讓渡制度、最低薪資上大作文章,頗有討好外界的意圖,因為這些議題是工會、馬總統與球迷陸續提及的項目,中職只是希望先杜悠悠之口,減輕批評壓力。

經營職棒像種樹,必須先讓樹幹茁壯長大,才能開枝散葉。中職的改革也不能偏廢,更不能「柿子挑軟的吃」,而導致「捨本逐末」,使得根本問題永遠得不到解決。

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