欣陸控股旗下的營建工程大廠大陸工程公司,今年6月將建設事業部獨立出來,成立大陸建設這個新品牌與大陸工程的營造事業區隔,專注於住宅與商用建築的投資興建。律師背景出身的董事長張良吉,擁有長達25年不動產法律顧問的專才與經驗,搭配大陸工程的建築團隊,未來將以打造讓人住起來更舒服的優質好宅為目標。以下是張良吉專訪摘要。

問:為何大陸建設會從大陸工程體系中獨立出來?

答:大陸工程由於參與眾多公共工程的興建,營造品質早以樹立好口碑,但表現同樣出色的建築部門反而被忽視,其實早在前兩年,這個部門的年營收就已達50多億元,在大陸工程的年營收中占有極大比重。

大陸工程對於興建住宅並不陌生,早在多年前的第一個集合式住宅「光武新村」,就是由該部門負責,而之後的板橋「橋峰」、新店「青山鎮」等銷售亮眼的個案,也是由大陸工程投資興建,同時也是該部門自主開發的成果,這讓我們發現,這個建築部門其實極具實力。

不過,由於大陸工程的組織較龐大,如果只在公司內發展,比較容易欠缺靈活與效率,尤其工程公司主要強調的是照圖施工、做出最佳工程品質,但就建築事業而言,卻少了發揮創意與突破的機會,因此,如果要讓建築部門發揮最大產值,獨立出來是比較好的,且獨立後仍可獲得大陸工程的支援,這樣就能讓兼顧雙方的優勢並提高產值。

問:大陸建設如何與其他建設品牌做出區隔?經營上的特點為何?

答:大陸建設與其他品牌最大的不同,在於我們不完全從賺錢著眼,因此不會要求每個建案的毛利都要極大化。大陸建設未來將走固定毛利率的方向,達到合理的毛利率之後,多的獲利將回饋到每個建案的建築設計上。

公司經營方面,由於我本身學法律,因此我相信專業。雖然我曾做過先施百貨的董事、德安開發的顧問,擁有長達25年的房地產經驗,但對內,不會以強勢領導來影響個案的運作,而是採分層授權的方式,讓團隊內的專業經理人能發揮所長,創造出最佳的作品。

問:大陸建設今年的布局與未來方向?

答:今年大陸建設的推案金額,由於有部分是承接自大陸工程原本投資興建的個案,預計會突破100億元,包括「境峰」餘屋銷售約有5億元,與厚生合作的板橋「橋峰」則有約25億元,而今年已有25億元案量的「青山鎮」,11月預計推出最後一期新案,總銷約25億元,最後是目前主力推案「謙回」的17億元,這方面若地主委賣的部分談成,總銷將再拉高,達成100億元的目標。

至於布局區域,仍以台北縣市為主,但不排除向外發展,包括台中7期、新竹竹北園區等,都是獵地的重點區域。而北縣市除「謙回」外,目前已在新莊副都心板塊取得1塊土地,可能會在明年第一季推案。其餘地區由於土地取得困難,也考慮以都更方式開發,但會鎖定400~500坪的個案來經營,避免所有權人過多,而有難以整合的問題。

整體而言,未來不排除投入商用不動產市場,擴大經營面,但商用市場所需資金龐大,且交易與獲利的時間會拉得較長,因此初期暫不考慮,屬中長期布局。

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