濰坊 投 資 環 境
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擔任濰坊台商協會會長已有5年的陳郭民,是1989年就到大陸投資的老台商。剛到山東不適應氣候,一到乾燥的冬天就會流鼻血,20年過去了,自認已經成為半個濰坊人的他,現在反而不習慣台灣的悶熱,早已經把濰坊當成自己的第二故鄉。

陳郭民第一次到大陸工作是到廈門,後來做了4、5年後,有一次跟著哥哥到山東旅遊,第一次認識濰坊。後來,他在1995年決定自行創業時,多方考慮後,覺得濰坊的地方領導行政效率較佳,儘管當時的山東交通還非常的不方便,但他發現當地的工人相當的聽話,即使工廠採取軍事化的嚴格管理,員工也是一樣可以遵守,於是他就決定在濰坊買下了2萬多坪的土地,興建自己的工廠。

當時的中國大陸正處於快速起飛的階段,陳郭民回憶說,當時根本就不用擔心訂單,每天工廠開門,客戶都是拿著現金到廠裡來拉貨,當時的工廠管理只需要控管訂單是不是能夠準時交貨。所以,他需要很大的土地來隨時可以擴廠,實施軍事化管理,強調效率好、準時交貨。結果10幾年下來,陳郭民所創的新立拉鍊公司,可以從零開始,做到現在擁有460名員工,年營收破2億元新台幣的規模。他的工廠是濰坊第一家拉鍊工廠,幾乎所有拉鍊產品都能生產,不僅是山東最大,也是規模最大的一家大陸台商拉鍊廠,不少人還暱稱他是「台灣拉鍊大王」。

做內銷收帳是最大挑戰

陳郭民說,他在大陸做了快20年,深知大陸內需市場的誘人與龐大商機之魅力,但是大陸幅員廣闊,由於金融信用制度尚未健全,出了貨錢收不回來,或是被業務人員侵吞貨款的問題比比皆是,不僅是他自己,包括許多同業都在這上面吃過很多苦頭。所以他現在雖然營業額可以做到這麼大,但是他還是維持95%外銷,只有5%內銷,而且堅持要錢到才出貨。

雖然在拉鍊本業陳郭民沒有賺到內銷市場的利頭,不過他腦筋動得快,在本業賺到錢後,陸續買下一些土地、商場,有的規畫為電腦通路賣場、有的則是出租給當地汽車零配件賣場,光是這些物件一年的獲利就快要超過他經營多年的本業。他說,目前大陸的物價還是繼續上揚中。

以前剛到濰坊時,一斤豬肉只要5毛錢(人民幣,下同),現在已經飆漲了幾十倍,以前買大白菜1元可以買7、8斤,現在則是一斤好幾元;以前一個工人只要給200元即可,現在是給2000多都還找不到。他說,現在大陸跟20年前已經今非昔比,連天氣都跟以前不一樣,以前最冷可以到零下17度,現在則只有12度左右。所以陳郭民表示,台商若還要繼續在大陸經營,思維一定要改變;傳統產業除了要產業升級之外,商業、科技業這些新產業的發展動態也要特別注意,才不會像20年前台灣的傳統產業一樣,又被時代潮流所淹沒。

協助會員積極轉型升級

根據大陸官方統計,目前在濰坊的台商大概900多家,陳郭民說,最近新會員以科技產業居多,傳統產業幾乎都看不見,而且離開的傳統產業台商只會越來越多,現在加入台協商會的會員大約70幾家左右,台商協會目前對於剛來到濰坊的業者都會鼓勵他們加入台商協會,至於舊的會員,目前最積極的就是協助他們做第三產業的投資或經驗分享。

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