此次高峰論壇在探討智慧財產權議題時,除邀請經濟部技術處蘇評揮顧問、工研院主任王本耀從官方角度探討以外,還邀請到台積電法務長杜東佑(Richard Lawton Thurston),探討台灣智慧財產權問題。

杜東佑表示,現在全球市場競爭要素就是創新,這一點照理說對台灣應該沒有問題才對,但今天台灣卻正是在創新上發生問題。其中法律面問題都可以解決,但企業領導人心態是很難解決的。

在政府方面,杜東佑認為,必須針對營業秘密做出全面性立法與司法保護,因為營業秘密跟專利佈局發展,是互相不可或缺的,但營業秘密的保護並未受到太多關注,少了這份保護,其他大多數政府的鼓勵創新措施將是徒勞無功,而且,智慧財產權負責單位也四散無法統整。

他建議,對於所有像是智慧財產權等無形資產的保護措施,都應該由單一機構進行管理,比如經濟部智慧財產局。

杜東佑指出,台灣企業現在就需要面對與改變的8大問題有:l.公司管理階層應該從非策略的角度看待創新與專利發明及專利範圍;2.多數經理人與工程師從未聽聞,以策略及防守角度申請專利,可以說他們僅是「為創新而創新」。

在高階主管方面的問題,則有 3.專利並未被法制化,很多公司高階主管視專利是昂貴的技術論文,這常造成專利在侵權訴訟案中無法發揮效用;4.管理階層通常用短視角度看待專利申請,不重視「專利完整專利周期」的策略以及戰術;5.缺乏專為各類型智慧財產所做的財務規劃,以致於研發部門與法務部門對專利申請策略的預算規劃沒有一致看法。

6.高階主管並未將專利視為企業「資產」,藉以從中獲取利益、提昇股東獲利,現在台灣企業將智慧財產權看成製造設備;7.大多數企業對於專利申請及訴訟只有極有限預算,因而導致不利的法院判決及和解結果,這正是所謂的「省小錢花大錢」。

8.一般來說,台灣企業管理階層對訴訟本身存有普遍性的反感,且幾乎所有訴訟管理都是委託外部律師處理,而不是由有經驗的內部律師處理。

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