徐雪芳小檔案
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遠百10店概況
遠百10店概況

想在貢多拉(Gondola)小船搖行中的威尼斯水都旁品味異國料理、或踏進百坪以上樓中樓精品店享受貴賓禮遇,不需要出國到威尼斯或巴黎,只要到將開幕的Top City台中大遠百、Mega City板橋大遠百即可體驗。

遠百總經理徐雪芳指出,這樣的體驗同時宣告「遠百第四代店時代來臨!」

從1968年台中第一家遠東百貨至今,累積43年經驗,歷經5,000坪區域百貨、至結合影城的FE21遠東百貨概念店、大遠百,到即將登場的CITY大遠百,徐雪芳強調,Top City台中大遠百、Mega City板橋大遠百從建築特色、賣場面積、品牌陣容的角度來看,可以說是遠東百貨創立迄今的新里程碑,但這樣的結果絕非一步到位,而是過去40多年來,全體員工的經驗累積,和廠商搏感情,以及對台灣市場的多元觀察等一點一滴累積而來的成果,如今是展現成果的最佳時機。

徐雪芳說,過去位於自由路的台中遠東百貨是中部地區第一家百貨公司,當時台中成功嶺阿兵哥與當地民眾經常在此逛街吹冷氣、看電影,更將此視為「時麾之事」,18年前因商圈轉移等因素而閉店,目前自由路舊店址正等待都更開發,而4年前因緣際會所租下七期重劃區的學產地亦顯示遠百重回台中市場信心。

重返台中市場

百貨面積稱冠東南亞

她感性地說:「我們回來了」,一如麥克阿瑟所言「WE'LL COME BACK!」遠百不能缺席於台中,尤其在台中縣市合併、中科進駐與中小企業、土地開發的頂級消費力所造就出全台第二高消費力的商機下,遠百重回市場更是大張旗鼓,以「帆船」發想重塑遠百台中店,不僅規模3.6萬坪營業面積為東南亞最大百貨公司,同時也宣告遠百在大台中的重新啟航。

徐雪芳說,遠百在40多年前的「第一代」店多數以租賃為主,且屬於5,000坪以下區域小店,但隨著經濟成長起飛與環境變遷,國民所得逐漸增長而轉變百貨規模與商品力,包括台北寶慶店與嘉義店、甚或去年遷移擴大倍數的花蓮店等,皆是因應商圈變遷與市場需求而不斷地轉換為「第二代」的萬坪以上大店,營運面積擴大,更大幅引進最新商品內容,以滿足當地消費者需求,至今包括寶慶店與花蓮店等幾乎都是大店型綜效顯現出業績。

第三代店型則在前遠百總經理徐荷芳與徐雪芳「姐妹檔」10年前規畫下執行,包括遠東百貨FE21概念店與大遠百等,一路從板橋到高雄、台南、新竹店一氣呵成,其最大特色在於大遠百除了遠東百貨本體外,並加入影城與大型誠品書店等,以滿足娛樂需求,且進一步聚客,徐雪芳說當年引進華納威秀影城時,廠商要求多,原本深怕經營數據可能受牽制,但最後證明留住人潮才能創造消費力。

第四代店則再加入業績占比愈來愈大的F&B美食街與餐廳,以及所有人生活追求的最高境界「奢華精品樓層」,且總體營運規模大型化;徐雪芳說,百貨不再只是百貨,它還要是城市的需求中心,Top City台中大遠百、Mega City板橋大遠百等皆是以City來揭示因應城市的豐富度而來。

徐雪芳以即將開幕的台中大遠百為例,奢華精品完全與國際同步的店舖image最令消費者期待,她說台中店以挑高三層樓造就出1~2樓店中店的四大精品,包括愛馬仕、卡地亞、寶格麗與香奈兒等,猶如大遠百四個眼睛,除了櫃位與國際同步,齊全商品更與全球同步上市,台中消費高調,除了奢華還要獨特,而頂級珠寶包括梵克雅寶、CHAUMET、蕭邦等均是台中獨家珠寶群,加上首度引進新加坡美食廣場「大食代」與異國料理餐廳等在內,總計808家廠商,與當地第一大百貨的商品差異性高達75%。

要吃下全客層

與消費者搏40年感情

徐雪芳強調,遠百第四代店型不僅營業面積大幅擴大,相對亦滿足大台中周邊涵蓋彰化、南投、北嘉義等5縣市消費群的「全客層」服務,她感性地說,遠百在各地開百貨公司不僅止於愈開愈大,還有最大優勢在於「感情用得深」,擁有40多年與消費者、廠商「搏感情」的厚度,遠百在大台中地區「絕對有主顧客」。

而Mega City板橋大遠百則更是「每一層樓都有驚喜!」與台中大遠百不一樣的是,必須與台北市的百貨業做區隔,除了奢華精品大店與全球同步包括GUCCI、YSL、BV等之外,而占地近3成的F&B美食餐廳,以4大主題樓層展現,其中包括全球首家ALESSI咖啡餐廳更是因應市場需求「量身訂製」,而為展現情境氛圍,台中大遠百是以高科技LED互動牆展現中科魅力,板橋的「大食代」則把水都的貢多拉(Gondola)小船駛進百貨公司裡,預計可創造更大的集客「灑水效應」。

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