苗栗縣許多條件先天上遠不如都會型縣市,縣長劉政鴻主政後,卻能掌握優勢彌補劣勢,推動旗艦計畫吸引工商投資帶動經濟發展,行銷休閒產業帶來商機,贏得「五顆星縣長」四連霸殊榮。劉政鴻治理縣政必有其獨到之處,以下是專訪內容:

問(記者問):縣長今年獲得台灣競爭力論壇與旺中媒體集團「台灣幸福大調查」金牌獎,成為遠見雜誌縣市長施政滿意唯一「五顆星」四連霸,政績名列前茅的關鍵為何?

答(劉政鴻答):我認為首重政通人和,要感謝立委陳超明和徐耀昌的協助,縣議員對縣政的監督和支持,讓施政理念落實到各項建設,而縣府團隊戮力以赴也功不可沒,這份榮耀應屬於全體縣民。我們不會以此自滿,會讓苗栗繼續躍升。

其次,第一任推動的十二加六和第二任更細膩的廿一加十四旗艦計畫,各局處也按部就班進行、追蹤,這些都將是苗栗脫胎換骨的重大建設,讓鄉親「有感」。

問:許多縣市都曾來苗栗取經,縣長可否談談掌理縣政的撇步?

答:其實很多人都知道,我只管三件事情。第一件管「人」,就是人事調動,適才適所;第二件管「錢」,錢要如何妥善補助、運用;第三件是管「樹」,任何涉及要砍樹的大小案件都要送縣長室審核,畢竟十年樹木,遇不妥即退件,確保自然生態和水土保持。

開採礦產也不例外,頭屋、公館、銅鑼等地有很多矽砂,即使礦物局許可業者開採,我就堅持業者要做好水保,同時加繳五倍保證金,以擔保事後做好復舊,業者才不會只挖走矽砂卻留下殘破景象和廢土。保有好山好水,才能行銷觀光休閒產業。

問:縣府舉債額度已超過《公共債務法》上限,縣長又如何在財源不充裕下「持家」,還推動重大建設;對《中央與地方財政收支劃分法》的看法如何?

答:我接任縣長時縣府負債高達二百卅八億,現雖增至四百零九億,但要吸引投資就須建設,建設首重交通,像以國道、省道、鐵路、高鐵和三條橫貫道路構成的「九宮格」交通網絡,加上科學園區聯外道路,在在都要龐大經費。

以竹南科聯外道路為例,未來光是尚順園區就要回饋縣府十二到十五億,道路兩旁的增值稅會也有五十億收入;年底前高鐵招商、處分土地等至少有一百八十億挹注縣庫,將來不致債留子孫。

至於財政收支劃分法,它的基本結構我們無法接受,但一直等待它恐怕會渴死、餓死,倒不如自己趕快茁壯,去發展觀光、工商產業,好讓鄉親過幸福快樂的生活。

問:如果把縣長施政分為前、後期,前期有許多絢爛的國際藝文活動,後期會在這些基礎上做些什麼為苗栗留下歷史定位?

答:前縣長謝金汀給我的座右銘:「留建設給地方、留道德給子孫、留名聲給自己。」姑且不留名聲給自己,我身為主政者,要思考如何讓苗栗提升、讓苗栗走出去,鄉親在外縣市能昂首闊步。

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