▲華西村老書記吳仁寶。(中新社)
▲華西村老書記吳仁寶。(中新社)
▲華西村整齊的別墅。(中新社)
▲華西村整齊的別墅。(中新社)
▲胡錦濤在2012年參訪華西村。(新華社)
▲胡錦濤在2012年參訪華西村。(新華社)
▲華西村仿古建築博物館。(新華社)
▲華西村仿古建築博物館。(新華社)
▲華西村擁有自己的航空公司。(新華社)
▲華西村擁有自己的航空公司。(新華社)
華西村小檔案
華西村小檔案

華西村老書記吳仁寶3月病逝之後,這個大陸「天下第一村」不少荒誕樣板工程逐漸披露,包括吳仁寶十分驕傲的摩天酒店,竟因入住率太低不符成本,而要求村民輪流長住,費用由村民資產中扣除。

據《新京報》報導,1970年代末堅持「以集體經濟發展共富道路」的華西村,經過20多年努力,成為下轄9大公司、60多家企業的「華西村集團」;金融危機之後華西村高調買直升機、造金牛、蓋酒店更讓舉世驚嘆。不過,真實的華西村並非光鮮亮麗。

靠觀光客難有賺頭

由於傳統產業低微,華西集團試圖培育新興產業如旅遊、酒店、遠洋航運、海洋工程等,又以旅遊業發展最久,每天都有多個旅行團參觀,高峰時期遊覽車能把最熱鬧的龍鳳廣場停得水洩不通。吳仁寶四子、華西村現任黨委書記吳協恩曾說,2012年華西村旅遊業毛收入6億元(人民幣,下同),遊客總數200萬,且這一數字已穩定幾年。

不過,華西村的旅遊資源大多建在集體土地上,很難成為上市公司,光靠旅客遊覽景點其實無法創造收益。耗資30億元的摩天大樓龍希大酒店,60層有純金金牛雕像,71層有觀景台,卻是個賠錢貨,酒店負責人說,2012年營收1.5億元,算上固定資產折舊還是虧損;加上「習八條」限奢令,今年營收難增。

排入住表紓解人潮

負責人沒說的是,1.5億元的營收有相當一部分來自村民。2012年,華西村調整中心村村民股份分紅政策,將股金12%轉做「消費券」,這些券只能在村中酒店、商場等消費,稱為「擴大內需」。此後不少村民為了消耗消費券,只好全家入住龍希大酒店,一住就是1個月。

為了讓村民有序入住,華西村甚至排了時間表,每月都安排幾十戶入住。外界恍然大悟:原來這家五星級酒店大堂嬉戲的孩子不是遊客,都是「自己人」。

長年研究華西村的搜狐博客溫克堅說,類似的怪誕現象在經營直升機的華西航空公司等也如法炮製,很多華西村村幹部每月都要乘坐華西航空公司的飛機,鳥瞰華西美景。

#吳仁寶 #入住 #村民 #航空 #旅遊業