大陸製造業普遍面臨營運成本提升的難題。劉璟芳身為南通全用電子公司總經理,感觸尤深。事實上,她已在多年前升級、轉型雙管齊下,一方面全面提升製造業產品品質,一方面也加盟吉得堡,並和幾位台商會長共同取得繼光香香雞江蘇總代理,成功跨足服務業。

台商轉型常不得其門而入,例如搖出了一杯珍珠奶茶,但缺乏品牌光環加持,形同沒有市場。劉璟芳說,但台灣連鎖加盟業已有深耕多年累積的品牌價值,加上熟知大陸市場習性,因此無服務業經驗的傳產業者,常選擇以加盟或合作拿下代理權的方式跨足服務業。

至於她的本業,也因人工、物價上漲面臨製造成本上揚的難題,多年前便開始產業升級。劉璟芳說,賣價無法隨成本高漲,只好力求突破,全用電子決定朝更精細的路線升級,以較現有產品更高一級的非普通規格,提供其他企業做不到的品質,唯有如此才能在這行業生存。

劉璟芳說,製造業並非說轉就能轉,應先在產品研發及更新換代、提高技術含量等下功夫,並把握「人無我有、人有我特」原則;同時,在條件許可下,拓展產業產品的服務領域甚至跨行業發展。

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