華碩執行長沈振來:研發不花錢 是賺錢

華碩2014上半年作戰策略NB廠接班布局

蘋果i系列產品打破產品框架,讓產業開始思進取,品牌公司無法預期對手會端出什麼「Wow」(哇)產品,想贏、只能靠創新,因此華碩去年底廣招人才。華碩執行長沈振來有自信的說,華碩一年從研發省下的成本,已經超過研發開銷,光是這一項就贏對手了。

沈振來強調,從他當部門主管的第一天,就認定研發是創新、以及成本控制的根基,以成本控制來說,他認為研發必須分擔8成的效果、採購只應分擔2成,透過研發,可以改良產品設計,或是提高效能,減少多餘零組件的應用,就有助精簡成本。

因此他很有自信的說,華碩一年從研發進行成本控制所省下的錢,就已經超過投入研發的費用,光這一項就贏對手了,更不用說研發還會帶來其他效益,像是產品及技術的創新。

華碩去年底宣布徵才,開出700個職缺,不過今年截至10月為止,已比去年同期增加約1,000多人,擴編幅度約10~12%,而新增加1,000員工中,有半數是研發人員,目前華碩累計研發人員已達4,000~5,000人,佔總員工的4成多,是台灣NB大廠中研發人員數排名位居一、二。由於研發團隊已大擴編,因此明年徵才力道將穩定,不過對於ID設計、RD、銷售,特別是手機、平板、軟體單位,仍廣招優秀人才加入。

除了研發之外,華碩也將商用PC列為明年重點項目。沈振來表示,今年做對兩件事,就是產品團隊、銷售團隊已經就位,但產品推出的速度還未達理想,明年將繼續強化基礎,把產品、銷售、服務、庫存等做好,預期2015~2016年表現會更好,目標是要成為商用PC檯面上有一定份量的業者(Visible Player),期許商用比重至少要達10%以上。

(工商時報)


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