從創辦康軒出版社到康橋雙語學校,26年來,康軒文教集團董事長李萬吉認為,政府對教育的投入不足,包括教學空間、運動空間與教師資源,都遠不如許多國外學校,政府喊了10幾年,「要把所有孩子都帶上來」,但在各種資源均投入不足的狀況下,仍只是流於口號。
李萬吉舉例說,政府多年前推動的「常態編班、能力分組」,首要之務是增加師資與上課空間,因為同一班學生拆成2組上課,勢必得有2間教室與2名教師同時上課,但政府財源不足,根本無法推動相關配套,不僅能力分組形同具文,也難以解決流浪教師問題。
他指出,若想落實能力分組教學,平均每班學生約需3至4間教室,但各公立學校,每班平均只享有1.5間教室,雖因少子化影響,閒置教室略有增加,但政府經費短絀,無法聘用更多鐘點教師,仍無法順利推動分組教學。
「辦好教育是很奢侈的事。」李萬吉說,各級學校教室不足,活動空間更小,許多沒有室內體育館,游泳池更少得可憐,台灣平均每1萬名學生只有9.6座游泳池,且集中都會地區,鄰近的日本學生平均每1萬名學生就有18.8座游泳池,比台灣多出約1倍,而台灣學校游泳池大多沒有溫水設備,入秋後幾乎遭閒置。
他也提到政府推動12年國教,因不少明星高中反彈,讓政策推動一路跌跌撞撞,他認為明星高中定位,不該停在傳統以課業成績高低當標準,而是發展出學校真正特色,「當年9年國教上路後,許多明星初中因此消失,也沒造成什麼後遺症,大家不該緊抱著舊思維。」
李萬吉建議,面對12年國教,政府應加大對教育的投資,包括學校空間、設備與師資等,才能達到適性教育目標,讓每個學生都能成為自我興趣與專長的達人,這對未來台灣的創意發展、躋身國際舞台,才有正面助益。
#教育
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