台灣董事學會29日發布《2014華人家族企業報告》,報告稱,相較香港與大陸,台灣家族企業呈現規模較小、年齡較大、結構較複雜等情形,不利家族企業的永續經營。為讓企業永續經營,企業應及早做接班準備。

台灣董事學會發起人蔡鴻青在「第三屆華人家族企業年度論壇」上,發表上述報告。據報告數據顯示,台灣的家族企業占台港陸三地家族企業總市值的10%,遠低於香港的40%。台灣雖然家族企業數最多,但香港家族企業成長最快。

台灣家族企業市值較小,營收雖然在三地中最高,但是營收呈現衰退趨勢,香港則年成長超過50%。不管從市值、營收還是淨利來看,台灣家族企業都占到市場的60%至70%,占比最高,在台灣,前30大家族企業控制了台灣企業總市值的68%,集中度最高。

同時,由於台灣家族企業交叉持股情形十分普遍,平均槓桿率偏高,可控市值及財富皆低。而由於台灣家族企業控股形式相較香港常見的信託遠為複雜,加上家族企業在傳承上的分散,都使台灣家族企業的影響力較低。

蔡鴻青表示,家族企業應及早訂定接班計畫,以免影響到家族企業的治理。對此,勤業眾信總裁陳清祥也指出,家族企業後代如果無意接班,可以透過資本市場上市或出售來保持所有權。安侯建業專業策略長陳振乾則建議,家族企業可以考慮建立家族憲法與家族議會,來保障家族企業的治理。

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