七銘實業董事長何語 撼動健保眷口數

「講到最後一秒鐘,不放棄任何一秒說話機會的烏鴉。」是何語積極捍衛工業界權益不變的人生態度。圖/本報資料照片

7年「不動如山」的健保眷口數,今年1月1日起改以0.62人為基準徵收,雇主可因此年省約新台幣70億元的額外成本。

眷口數,7年不動,今年會動,說來與兩個單位、一個人有關。兩個單位是工商協進會與工業總會,一個人,則是七銘實業董事長、同時也是工總常務理事何語。

事情的源頭是,工商協進會先發現了應依法每年公告的平均眷口數,7年沒動,一直停在0.7人。這一發現,讓身為健保委員會一員的何語,開始在委員會力陳、向媒體發聲、也向監察院與行政院發出聯函糾舉等「鍥而不捨」的「追討」結果。

何語,是個很有意思的人,因為嫺熟工業團體法與勞基法相關條文,對議事規則與程序相對也有一定的認識,進而總是被工總「委任」出席政府的相關會議,而他也總是很盡責、也每每都「大聲疾呼」捍衛工業界的權益。

也因為每每都「大聲疾呼」,何語的不少老朋友們都曾勸戒他「年紀不小了,不要老是在生氣呀,」何太太也曾提醒他說:「何語啊,注意一下形象啊!」

親朋好友們會如此勸戒,也是因為他總是把工總委任的事,都「視為己任」,認真到曾多次從夢中驚醒。

有次,何語驚醒後,急電記者可有發生什麼事?原來他在睡夢中,夢到由他代表出席會議的結果,是工商企業界的議題全被打了回票,他也被眾媒體「追剿」,夢中還看到他的名字在報上出現...

就在他打算細看內容時,被突然而來的電話聲響給驚醒,來電者是新聞同業,問的正是夢中之事,何語因為在夢中被問過,所以,答得也很順,掛了電話後,何語開始等電話。

左等、右等,就是等不到夢中寫稿的記者來電,只好自己去電問:「可有發生什麼事?」

記者不會解夢,當然,也就無法圓夢,從夢中回到現實,很現實的是,他的認真,有時會讓有些部會很不好受。

當時還不是「部」的勞委會,就強烈要求工總「不要再派何語來了!」因為不論是在引進外勞的機制、在基本工資、在勞基法相關條文修正上,他不只是大聲疾呼,也力爭到底,總之,他在當時的勞委會眼裡是「頭痛」人物。

即使如此,何語不改本色的自嘲就是要當「烏鴉」,而且,還會是「講到最後一秒鐘,不放棄任何一秒說話機會的烏鴉。」

(工商時報)


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