多年前和兒子宣昶有一起創立宣捷集團,從幹細胞到兩岸搭橋,宣明智講起幹細胞頭頭是道,已經是專家級了,而不管是莞榕計劃或是互貴興業搭的平台,他至少已帶進超過10家企業進軍大陸。
宣明智表示,生技眉角太多,必須要有好的連結才能創造最大效益,以下是他的看法紀要:
問:經歷去年基亞事件的震撼教育和生技股價修正已長達半年多,你對生技產業的看法有修正嗎?
答:股價我沒有特別留意,但生技產業我還是很看好。我認為生技產業領域太廣又很深,每一樣都有很多「眉眉角角」,不過,好東西一定可以依附存在,但要靠有效連結,才會產生效益。
問:你投資生技產業的領域很廣泛,要如何創造效益?
答:除了新藥難度很高,必須靠專家外,絕大部分投資,我是從終端市場回推!從通路、商品往前到轉譯、技術,再向前看原創的想法。例如,宣捷幹細胞和宣捷生技就是一條龍式的整合,從產婦篩檢平台、嬰兒細胞的儲存,再發展至再生醫學,甚至是新藥開發。
互貴興業的兩岸搭橋平台,引薦國內成熟的保健品、美容保養品、醫材等品項,透過中國試點平台,無須先報關,即能在大陸銷售。 問:你領軍的莞榕計劃和互貴興業成效如何?
答:整體來看還不錯!與東莞政府合作「莞榕計畫」,目前在東莞松山湖生技園區設立公司,有晉弘科技、訊映光電、普生、雙美、泰合,還有農業生技的百泰和檢驗試劑為主的亞諾法也將進軍。互貴則除了泰合、雙美、台糖等,景岳也可望加入健康優選的電商平台。
問:目前投資的生技公司有規劃IPO嗎?那家進度最快?
答:我們的生技投資都還處於布局階段,宣捷幹細胞已經有營業額,但對上市掛牌計劃,我是抱著「水到渠成」看法,一切照法規走,等時間點對了,自然就會上市櫃。
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