台塑vs.中油油品大戰策略與目標
台塑vs.中油油品大戰策略與目標

頻頻祭出靈活油價策略,過去躲在老大哥中油背後的二哥台塑,突然覺醒了。成本、約束比國營事業中油少的台塑,過去總以老二「沒本錢」挑戰為藉口,跟著被公式綁死的中油「一起比爛」。如今突改採「主攻」戰略,終於開始讓人嗅到一絲油品自由市場的味道。

台塑頻頻出招,與近年外銷市場不如過去好,開始看重國內市場有關。

回溯2006年前後,台塑在國內油品市占率曾逼近3成,後來因國際原油攀高,中油配合政策凍漲,台塑以不堪成本堅持漲價,卻發生旗下加盟站出走潮,台塑也乾脆主攻外銷市場,讓國內發油量市場逐步被中油吞食,汽油市占率只剩下1成5,變成小老弟。

這次台塑採主攻戰略,與近來「油價平穩」有關。台塑石化2000年加入供油市場前,已故創辦人王永慶曾誇口油價會比中油便宜三分之一,後來雖改口政府課稅關係,沒辦法做到。但中油員工高達1萬4000多人,台塑不到中油的一半,用人費少一半,又不須負擔偏遠地區供油任務,在煉油成本上,採輕油裂解加上設備較新,講成本無論如何都比中油低,卻每次同幅同步跟著中油走,「兩家一價」的狀態,惹來輿論與各界反感。

雖然中油直營與加盟加油站約1500多家,遠勝台塑集團500多家。但論本錢,台塑絕對可以主打靈活的「控球後衛」,戲耍中油這個步履遲緩的「中鋒」。如果可以逼使中油進行營運績效改善,那麼不管是油品品質或油價多元選擇上,對民眾絕對是好事。

#市占率 #中油