中華民國內部稽核協會理事長王怡心表示,公司治理評鑑5年藍圖及指標訂定等,均參採國際大架構,並考量亞洲產業特性及國內法規,希望與國際接軌,架構明確且有邏輯,有助企業提升公司治理水準。

王怡心曾參與擬定金管會公司治理藍圖、第一屆公司治理評鑑指標等,她表示,當初訂定公司治理藍圖的指標時有二派主張,一派是主張像拼裝車一樣將各國的指標組裝進來,但她主張一定要用國際化指標。

不過,國際版本有好幾個,全世界還是以經濟合作暨發展組織(OECD)為主,台灣位居亞洲,故亞洲公司治理協會(ACGA)評鑑內容及東協公司治理計分卡指標也有參考。她表示,公司治理主要在董事會及公司高階主管,評鑑開始要用鼓勵方式,否則沒有人要參加,因此,第一屆公司治理評鑑分成基本題、一般題及進階題。

公司治理評鑑即將進入第二屆,王怡心建議,評鑑指標有基本題與加分題,但有些加分題實務上做起來有困難,幾乎都加不到分,例如5月開股東會可加分,但大多公司都不太可能;即使加分題,也應讓公司做得到的。此外,王怡心也提議,在資料可取得性方面也很重要,現全世界都在走整合報告,包括公司治理、企業社會報告書及財務報告書,建議公司在網頁上要如何呈現也很重要。

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