公視董事會昨(16)日以表決方式通過「華視園區資產活化專案」可行性方案研究,全區5千多坪、總資產超過200億元的華視園區將重新規畫,其中位在北市精華地段的原光復大樓,將整修成平價小型文創基地,原華視大樓整修成新媒體特色的旅店與餐飲,各界矚目。

昨會後由公視董事長邵玉銘與董事施振榮、童子賢,召開記者會。邵玉銘表示,華視目前每年虧損2、3億,未來靠資產活化,可望有3、4億租金收入,逐步填補虧損,還可用在節目製作。

施振榮強調,不活化、不變革,華視就是死路一條,媒體報導資產活化是營建業的思維,他反駁說,銀行等著華視倒閉便可接收土地,這才是營建業的思維。

童子賢指出,華視資產活化案是個三贏計畫,可迎向新媒體時代,且政府不必編列大筆預算。如過去SONY、IBM面臨虧損,活化資產才有充沛收益專注本業。

邵玉銘說,華視2006年加入公廣集團後,因政策限制,不得於兒童節目時段插播廣告、為政黨或宗教團體宣傳、不能進行置入性行銷,使華視占有無線電視台廣告比從24%降至16%,過去8年虧損近25億,積欠銀行19億。

也因此,華視資產活化勢在必行,未來華視園區開發計畫打造一個「華視新媒體中心」,以具未來感的娛樂、文化、學習為創新經營核心,將包括平價小型文創基地(含辦公室與商場)、新媒體特色的旅店與餐飲,及綠地文化商業混合廣場、新華視大樓。除新華視大樓,華視原則採不賣地、不出資、不合建,而是對外招標,由承租廠商整修營運。

施振榮也對華視資產活化後,提出「上市的社會企業」構想,係以民營為主,但是為社會公益的型態作為變革方向。

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