達人小檔案
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「創業」意味著放棄打工仔的職涯生活,選擇自己當家做老闆,不過,李宛霞、黃梅雪兩人所定義的創業,卻是要尋找有緣的「頭家」。

李宛霞、黃梅雪一路從楠梓電、亞洲微共事多年,長時間工作在一起,兩人又都是火象星座,個性與興趣皆相投、也建立了情比姐妹深的友誼,在離開亞洲微之後,她們的腦海裡只想著,曾經因為參加過LCD聯盟,已經展開tape相關研發,這些可以挑戰日本人、韓國人的東西都還在腦子裡打轉,現在因為公司不投資、產品就此沒有研發出來,也太可惜了吧!

因此點燃兩個人一起「創業」的想法,不過,她們對創業的定義,竟然是李宛霞努力研發、黃梅雪努力行銷,然後,最重要的是要找到「老闆」。

李宛霞、黃梅雪兩人回想起在2002年透過朋友介紹找上了天使投資人-仁寶公司,當年兩人帶著自己tape研發企畫案,從高雄北上來到全球科技大廠仁寶集團總部見科技界大將陳瑞聰時,兩人一開始緊張地說不出話來。陳瑞聰問了一句,「你們會什麼?要什麼?」兩人竟不約而同回答,「我們有產品、也會自己找客戶,是來台北找老闆的。」

當時正是仁寶擴大TFT LCD面板產業投資之際,由於李宛霞、黃梅雪提出的封裝技術及材料是針對LCD面板驅動IC所用,是上游的關鍵材料,而且當年台灣面板產業正快速量產出口,但是tape幾乎完全得從韓國、日本進口,因此仁寶基於扶植關鍵材料本土化,陳瑞聰決定投資李宛霞、黃梅雪,成立了欣寶。

黃梅雪說,欣寶從2002年至2012年,正逢台灣面板產業快速興、衰期間,在此期間,為了避開韓、日專利,很多化工的配方得自己研發、申請專利、甚至是機台設備都得自己來,這些都是要花時間的。正當長期的研發要開花結果時,仁寶決定退出相關產業,欣寶也易主給了頎邦。

在李宛霞、黃梅雪聊起兩人第一次共同創立的「欣寶」時,道盡創業不一定成功的各種「酸甜苦辣」的複雜心情,不過,一提起「陳瑞聰」這位第一位創業頭家,兩人像是小女生聊起共同的偶像,爭搶著說著「Ray,真的是一個很好的人」。

李宛霞、黃梅雪離開欣寶後,黃梅雪接到了一通來自長華電材董事長黃嘉能的電話。這通是讓兩人成了現在長華子公司易華的總經理、副總的關鍵電話。

因為三人算是半導體材料同行,而且公司都是在高雄,所以黃嘉能與李宛霞、黃梅雪也算是認識多年。但是兩人都討厭他多年,李宛霞說,「第一次見面時,他(黃嘉能)當時年輕氣盛、一臉業務老油條樣,我很不喜歡和他說話。」黃梅雪說,「Canon(黃嘉能)以前講話很「臭屁」,很討人厭。」

但是,命運就是如此有趣,黃嘉能知道她們兩人離開欣寶的第一天,就急著找到她們,並在路邊談話。用不到30分鐘的時間,黃嘉能表達了自己想從材料代理商跨入製造廠,需要有研發能力的人才,並用熱情與真心提出tape台灣製造的計畫。正處於事業低潮的兩人,幾經考慮,決定加入這個計畫。這就是長華電材後來成立的子公司易華電子。

易華生產LCD驅動IC用的捲帶式軟性IC基板(COF tape)是業界唯一同時具備增層法與蝕刻法2種製程技術的供應商,並新規劃生產COF的Fine Pitch的技術。這些成果,將以高性價比挑戰日、韓對手的產品,也正是李宛霞、黃梅雪找到第二個創業頭家的初步成果。

達人心法-任何挑戰 都是成長養分

李宛霞、黃梅雪兩人有如此深遠緣份,就是在工作上一同解決製程上的挑戰,產生「革命情感」。李宛霞像是沉穩的姐姐,黃梅雪就是活潑的妹妹,在上一次創業欣寶的經驗中,學到了不論是遇到正面、或是負面的挑戰,對兩人後來的在職涯上都是學習成長的經驗。

頎邦接手欣寶後,李宛霞、黃梅雪在無預警情況下被新的董事會辭退。李宛霞回憶說,「我知道的時候,哭了一場,那感覺就好像女兒長大了、嫁人了,是別人的,我們也該放手了,但是就是捨不得。」這個算是眼淚級的經驗,則讓她學會面對工作,要更理性與堅強。

不過,不是只有負面記憶。李宛霞說,在欣寶時,當一條實驗性生產線還有很多的不確定性,但從各種理論基礎、實務經驗來看,只要改變製程即可加快生產量時。陳瑞聰不但會給予團隊信任,加碼研發資金,還會鼓勵團隊放膽去做。他的領導風範,對長時間關在實驗室的研發人員是種打氣。「至今這股力量,我仍受用無窮。」李宛霞深刻感念陳瑞聰這位伯樂。

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