達人座右銘
達人座右銘

1990年代以「YOUNG GUNS」聞名全台、至今仍為台灣漫畫單行本銷售紀錄保持者的台灣漫畫家林政德,10餘年前轉進對岸市場,近年推出其蟄伏多年的作品「粉墨寶貝」。林政德說,離鄉背井換更大市場,如果作品成功,或將成功帶動台灣的衍生商品開發、文創產業登陸。

YOUNG GUNS創多項紀錄

對許多台灣動漫迷來說,林政德這名字再熟悉不過,其作品「YOUNG GUNS」自1990年開始在雜誌上連載,曾在台灣創下許多紀錄,從國內銷售、廣告代言、再到海外市場拓展,讓林政德及其漫畫中人物走紅全台。

回憶起這段往事,林政德笑說,當時台灣市場上跟他競爭最烈的對手是日本暢銷漫畫「灌籃高手」,雖「YOUNG GUNS」的台灣銷售量不及「灌籃高手」,但其高價位的單本售價( YOUNG GUNS一本180元;灌籃高手一本65元),為當時台灣出版發行商帶來的利益並未遜於灌籃高手。

「YOUNG GUNS」故事以青春校園、棒球社團故事為主軸,校園景物多取材自林政德曾就讀的高雄當地高中。林政德以本土化、道地的故事成功引起台灣讀者共鳴,但另一方面,台灣市場狹小的先天劣勢,也讓林政德開始思考如何開拓、接軌更大的國際市場。

林政德說,做動漫非常花錢,尤其是動畫,一部製作精良的動畫,其成本之昂貴,就算全台2,300萬人都買票進場,還未必能回收成本。美國迪士尼、日本動漫產業之所以發達,在於其鎖定的是全球市場。

事實上,台灣在1970、80年代曾是國際動畫產業重要代工廠,宏廣便是當時知名動畫代工廠之一,代工美國許多知名的動畫節目;據稱,當時動畫師所得,比金融業收入還高。

惟自80年代以降,國際動畫公司開始往大陸、東南亞地區尋找更便宜的勞力要素,原本附加價值就不高的台灣動畫代工,開始面臨危機。

就像台灣其他代工產業面臨的困局一樣,台灣的動畫代工廠只有兩條路,一是在原本代工基礎上往上游發展,走產品開發、創意;二是不斷維持代工技術優勢,以成本更低、品質更好的方式留住客戶。

林政德分析,台灣當前在動漫產業上還是比大陸走得前面,原創意識、創意性仍保有一定優勢;但他坦言,大陸的學習能力很快,目前台灣動畫代工已打不過大陸本地,且大陸現在也在研發上下功夫,「如果不快點變成品牌,可能很快你就沒機會」。

陸撒錢 扶持動漫產業

分析大陸當前動漫產業現況,林政德說,大陸自2004年開始有意識以行政力量進行扶持,以大量撒錢的方式,希望培植起自身的原創作品。然而,各種光怪陸離的現象相繼出現,如地產商搶進,以動畫公司為名取得便宜土地,再另作他用;或者有人拿到政府補助,卻只用當中一小部分資金去做動畫,結果市場上出現大量作品,但品質卻相當粗糙。

當前,大陸政府開始從「無到有」的階段開始轉往「有到優」,急欲培植足以拿上國際舞台競爭的代表作品,「原創」便成重要關鍵。

「粉墨寶貝」就是在此大環境下催生。林政德說,「粉墨寶貝」以崑曲「小崑班」為故事主軸,就是想做出市場區隔,做出日本、美國兩大動漫強國做不到的題材;此外,也師法美國迪士尼的動畫電影,將目標群眾設定由小至老、讓「8歲到80歲來看都不無聊」。

目前,「粉墨寶貝」製作已進入第2季。林政德說,他將自己定位為進入大陸市場「先驅者」,萬一失敗,那只是個人失敗,但如果成功,或許可以在「粉墨寶貝」的品牌上,帶動相關衍生產品開發,助力台灣文創產業在陸落地生根。

達人心法-適應文化隔閡 重點是「玩法」

就像每個西進大陸的台灣文創工作者一樣,難免面臨「文化隔閡」,以及大陸在言論、思想管制上的「不適應、水土不服」,不過林政德有他自己的適應方式。他說,事實上迪士尼動畫的題材也有限,且都不涉暴力、色情、血腥、恐怖,他說,「重點是玩法,你在一個小圈圈裡玩出花樣,賣到全世界,那才是頂尖高手。」

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