台灣高等教育產業工會日前指控,多位教育部高官退休後,轉到私校擔任董事、校長職位,領取雙薪,扮演「門神」,造成教育政策制定偏袒私校經營者,或利用過去在教育體系累積的人脈資源與聲望,助私校應付評鑑,爭取獎補助款。退休高官做出這種事,真是斯文掃地,政府應修法禁止。

教育政策的主事者,退休後,搖身一變,成為私校的高官,當起門神,協助解讀教育部公文與政策,評鑑或爭取補助相對優勢,就如同主管國防採購政策的將領,退役後跑到軍火公司任職,搖身變成軍火商,難免啟人疑竇,不僅社會觀感不佳,更易滋生弊端。

其實,主管全國教育政策的高官,本就該有身為知識分子的胸襟氣量,有所為與有所不為,若是學養兼具,退休後回學校當教授教書,這是學生的福氣,更是學校的驕傲,也為社會所稱許;若只是去私校當「門神」,「打通電話,獎補助款就辦成」,當然造成不好的社會觀感與質疑。

現今問題是,私校屬於「財團法人」不是營利事業,教育部高官退休跑去私校任職,並沒有違反公務員「旋轉門條款」規定;法律有漏洞,少數退休高官,自是雙薪照領,笑罵由人,少數私校也看準人性的貪劣,找退休高官圍事,搜刮掠奪教育資源。

因此,不管是《公務人員服務法》或個別退休法規,銓敘部都應該修法限制,教育部退休官員在一定時間內,例如3年內不得在私校擔任職務,修補旋轉門修款的法規漏洞,但如果是去私校教書,以終身公務經驗誨人不倦,則應鼓勵。

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