經濟大環境不佳,管理決策品質更形重要。台積電會計長周露露表示,2000年科技業重摔時,台積電扎實執行管會ABC,全面進行成本控制分析,大力改善公司營運,並進一步發揮「作業價值管理」(AVM)系統在廠區的應用範圍,最近台積電參與政大商學院「整合性策略價值管理(ISVMS)研究中心」的產學平台,預期將對企管決策的品質創造重大效益。

AVM系統目前廣為國內多家企業採用合作,也已推廣至大陸,進階應用AVM的「整合性策略價值管理(ISVMS)研究中心」,是政治大學結合國際及兩岸產學力量最新籌建的「利他平台」,建構在政大商學院下,由累積30年「管理會計」研究的政大講座教授吳安妮為核心。

整合性策略價值管理(ISVMS)研究中心1日舉辦首次研習營,協助種子企業開展AVM的智財權布局,包括專利、商標及IT系統等,以及如何與目前各界重視的工業4.0、大數據及雲端運算結合。

政大校長周行一表示,秉持「分享知識,則能獲得更多」,政大今年2月決定設立ISVMS研究中心,以平台方式橫向協助產業,並進行技術移轉給會計師事務所管顧部門,能擴大創新轉型,與實務界緊密連結,培育優秀新世代決策管理人才。

ISVMS研究中心表示,安侯建業、資誠、勤業眾信及安永等四大會計師事務所目前是AVM推廣的核心成員,首批實務運用的企業有台積電、中信銀、明門實業、日正食品及大陸上海結建民防等,扮演分享AVM的標竿企業。

吳安妮分析,「管理為因,會計為果」,如何結合因果關係解決問題極為重要,AVM實際上是「包含品質、產能、附加價值、顧客服務等屬性的細胞」,透過結合兩個細胞能看到各不同屬性為公司帶來的成本、效益與價值,進一步從根本解決公司財務問題。她強調,大環境不好,正是時事造英雄的時候,無論大小企業都應反求諸己,透過改善經營來強大企業的競爭力。

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