台中許多建商正值二代接班過程,接班人多數從土開或銷售著手,品牌建商「精銳建設」總經理特助徐祥勝,卻從售後服務開始努力,挑戰交屋已10~20年的老舊社區,提出「永續美宅」的貼心售服計畫,這一年多來已有許多精銳社區受惠專業團隊協助,整個社區公設重燃新意,社區品質有好的維持讓不動產更加保值,已在住戶間傳為佳話。

社區年齡愈久,需要修繕處就愈多,一般建商避之唯恐不及,精銳建設卻主動關懷,在徐祥勝帶領下,逐一回到精銳過往的社區,透過團隊專業與設計能力,協助改善社區公設提升價值,有的豪墅社區石材牆、抿石子的清洗,讓外觀猶如新屋一般;有的是大樓停車場需要重新劃線、木門重漆、沙發區加抱枕等,都大大提升整體質感,住戶盛讚,甚至已交屋10年的「精銳市政桃源」,排解社區許多疑難雜症,住戶深受感動,特頒感謝狀以致謝意。

「精銳市政桃源」黃主委指出,都已經交屋10年的社區,精銳建設還貼心主動幫助社區修繕計畫,包括:通排水、花園LED燈更換等,甚至花園裡木棧道已經修過好多次,卻在精銳建設出面後才找出真正問題,修繕後,整個社區煥然一新,讓住戶們感到足感心。

精銳建設總經理特助徐祥勝表示,經營22年品牌厚度的精銳建設,已蓋出48個社區、累計1,800多戶,在市場上有相當高的知名度與好口碑,如何讓品牌價值延續長久,就從老客人的社區開始著手,於是他向父親董事長徐日新提出「永續美宅」計畫,即使挑戰難度高、麻煩瑣事多,他也要吃苦當吃補,維護好每一個精銳的社區品質。

對於扛著知名品牌的的第二代經營者來說,如何在既有企業規模與市場版圖中,展現新世代接班的創意與能量,徐祥勝已經發揮二代經營者的智慧與勇氣,他深信品牌是無形的價值,回饋社區做美宅加值,精銳品牌能再走20年、30年,甚至更久。

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