薛聖棻:現在由製作單位發號施令

 友松營運模式隨產業生態轉變進化  友松娛樂董事長薛聖棻  ●《K歌大明星》由友松娛樂結合inLive硬直播APP、中視三方投資。

一個全新歌唱綜藝「K歌大明星」將於6、7月開跑,幕後操盤者、國內最大製作公司友松娛樂,結合inLive硬直播APP、中視,三方投資、多螢互動,不僅企圖創建新的內容與營運模式,也罕見由製作單位發號施令,串聯企業、平台等產業鏈。

「這麼做希望可以打破現有僵局,」知名製作人、友松娛樂董事長薛聖棻表示,大家都說大環境不景氣、內容產業陷入惡性循環,但他認為,只要有好的內容,可以說服企業出資,藉此提高製作預算,讓內容與設備做得更精緻,「台灣其實最缺的是營運模式!」

為了尋找新的營運模式,友松過去一年破天荒地停下腳步,重新審視與舊有平台的合作方式,將節目量從高峰期的12、13個,大幅縮減為2、3個,其中只剩1個委製節目「歡樂智多星」,並思考從綜藝代工走向自創品牌,透過投資內容創建和經營IP(智慧財產權)。

薛聖棻指出,以往電視台出錢委製節目為主流,製作單位像是做代工,儘管創建節目內容,卻不擁有IP;近年平台經營變得困難,製作公司接訂單的金額變少、規模變小,做代工已很難生存,也無法做人才培訓,導致惡性循環。

但危機也是轉機,平台業者也想找人分散投資風險,讓友松旗下子公司三鳳製作有投資戲劇的契機,除了第一部戲之外,之後每檔戲都有投資自創品牌,從「我可能不會愛你」、「愛的生存之道」、「原來一家人」到「必娶女人」、「熱血高校」等,其中「我可能不會愛你」、「必娶女人」都讓友松小賺,兩者趁勝追擊將拍成電影,「原來一家人」也有舞台劇規劃。

進一步,友松今年也開始投資綜藝、共享IP,進一步發號師令邀廠商、電視台三方共同出資,除了「K歌大明星」,還有與中華網龍合作、文化部補助的選秀節目「希望之星」。

「現在堪稱內容創作者最好的時候!」薛聖棻強調,投資內容是製作公司必須走的路,友松正從綜藝走向戲劇、電影,把IP的價值極大化。

既然要創建IP,薛聖棻也嘗試引進各國普遍採用的季播方式說服電視台,希望每年推出一季內容,爭取修正內容、營銷廣告的籌備時間,避免好的IP提早被玩完了。若像傳統戲劇、綜藝的做法,只要做好就沒完沒了播到被淘汰為止,將無法走向健康的營運循環。

「內容產業需要的還有跨業聯盟。」薛聖棻指出,隨OTT等新媒體崛起,內容產業的競爭是跨國界的搶眼球大戰,如何從眾多競爭者脫穎而出,不僅要有足夠製作費展現吸睛內容,盟友間也可以交換數據情報找到具潛力的類型與素材,HBO ASIA與公視合製的「通靈少女」便是一例,從大數據整理共識,找出商機。

薛聖棻表示,在過去的遊戲規則逐漸被淘汰,新的營運模式和內容都在創建之際,代表新契機的開始,就看誰能率先成功串連產業,邀志同道合的發行商、製作商、廣告主、電視台、OTT平台等一起向前衝,進而打破目前市場僵局,改變產業面貌。

(工商時報)


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