職場達人-樂居科技創辦人李奕農 逆勢操作 李奕農殺出血路

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房市進入黑暗期,戴德梁行台灣分公司董事總經理顏炳立直指,台灣的房市已經死死昏昏去,確定未來幾年不會有榮景。

但在這個不景氣的年代,依然有人選擇逆勢操作,樂居科技創辦人李奕農選在今年2月推出社區房價平台,打著華人首創的精準社區成交行情資料庫為號召,希望在人氣低迷的房市中,殺出一條血路。

畢業於政大地政系、緊跟著拿到台北大學不動產及城鄉環境學系碩士學位的李奕農,在房地產業界,算是高知識份子,但他卻沒有知識份子的驕矜,退伍後他選擇從基層做起,2007年8月,他進了房仲第一大品牌信義房屋當房屋仲介。

雖然期間他只在房仲業任職了2年半,但因機緣巧合,中間巧遇了2008年金融海嘯,所以短短的2年半間,他見識到了房市的繁華,也同時經歷過2008年金融海嘯的蕭條。

李奕農回憶當時還是房仲菜鳥的自己說,剛開始經驗不足,深怕拜訪屋主時,屋主問了什麼問題,自己答不上來,當場凸槌,所以每每都要求學長同行,不過,之後,就學會自己做功課,去做商圈深耕。針對公司劃給自己的某三棟大樓去深入研究後,這才發現房地產資訊其實付之闕如,很多資訊都是要靠自己一家一家去比對,或是親自訪談得來。

再加上做了房仲之後,身邊的好友都會來問他,你覺得這間房子好不好,可不可以買?或是有沒有好的房子可以推薦一下?李奕農笑說,每每碰到這種問題時,他都很想說,「其實好不好,很難用一、二個字來說明。」因為每個人的需求都不同,但若可以用數據精確表達出來,比如扣除車位之後的每坪單價,或是精確的標示出每一個商圈不同大樓、不同時期的成交價,讓購屋者可以「就數字論數字」,應該這個問題的答案就會精確很多。

為了幫消費者解出這個謎團,李奕農選擇下一步到遠雄研展部門見習,一路做到課長的他,一下子從單一房子的個體經濟市場,提升到總體經濟的層次,為了讓遠雄在土地開發的規畫更貼近市場需求,他除了要了解未來景氣好壞,在買地之前,還必須精算出該筆投資划不划算,日後若買進,要規畫什麼房型,賣給什麼樣的客層,甚至連行銷策略都必須鉅細靡遺的規畫好,「不單常常要出書面報告,有時還得向董事長做口頭報告。」

一筆上百億元的土地投資,任何資訊錯誤,都很可能牽一髮動全身,為了精準投資,李奕農一度向遠雄提出建立研展資料庫的建言,雖然此建議獲得高層賞識,但因與自己的初衷不符,李奕農突然興起「何不自己來創業」的想法。

於是李奕農集結了6位股東,創立了資本額1,300萬的樂居科技,創業初期李奕農吃足苦頭,從申請青創補助,到與公司的工程師磨合,到一步一步補足資料,李奕農笑說,這真是一段艱辛的過程,「光是建構大數據一事,就花了2年時間,比原先預定的半年,整整多出3倍時間。」

不過,走過大數據架構初期的艱辛,現在樂居算是得到小小回報,李奕農說,現網站已登錄的會員數達5千人,每個月有30萬筆的瀏覽量,另樂居也和大師房屋展開策略聯盟。

李奕農笑說,不過這還不夠,樂居未來要努力的地方還很多,包括要將網站含括的區域,從現有的大台北、桃園,持續擴充至新竹、基隆,明年則期望可以進軍中南部,讓資料可以全台齊備,至於最終的目標,當然就是希望可以做到,買房子就想到上591,查房價,就想到找樂居。

(工商時報)


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