因年金改革及一例一休帶來的蝴蝶效應,多數社福團體都感受到今年捐款寒冬的威力,但,少了錢、事情並沒有少,為搶食善款大餅,各機構無不絞盡腦汁,辦活動、義賣商品或透過臉書行銷,無非想要增加曝光度,吸引善士目光。

「每年捐款只會少、不會多」,協助貧戶修繕房屋的屏東海青青弘會副理事長方華雄,話說得直白,小英政府推行的一例一休,讓員工加班收入減少、老闆增加負擔,物價持續攀高、荷包又縮水,「青呷攏嘸夠,擱屋通拿去晒乾」(台語:自己吃都不夠的意思)。

為了獲得善士青睞,他把每次的任務都寫在臉書上,更詳細記錄貧戶家中缺少的家具、亟欲修繕的問題,「讓外界知道每一筆善款是用在哪裡」,方華雄發現,雖然捐款少了,願意付出勞力的義工增多,「變成一種有錢出錢、有力出力的概念」。

「就連高雄氣爆時,社福捐款的排擠效應,都沒那麼嚴重」,一名資深社工就憂心透露,屏東家扶比起去年捐款下滑6%至7%,明年恐怕也不會太好。

家扶主任傅敏峰坦言,其實更要觀察的是,年金改革正式上路後,帶來的衝擊,畢竟家扶小額捐款主力,多為軍公教,捐款者收入減少1、2萬元,能夠捐出的善款相對縮水,1人少個500、1000元,累積起來的數字,才是可觀。

不過,有趣的現象是,雖然社福團體捐款少了,但願意提供物資的人卻增多!屏東家扶截至去年底受贈物資,一度多到連倉庫都擺不下,必須堆到走道,還未必能消化,是近10年來從來未有的狀況。

傅敏峰說,縣內有1000多戶受助家庭,每月幾乎能消耗泰半,社工就說:「其實台灣人還是很有愛心的」。

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