談節目製作...台灣軟實力仍具競爭力

在台灣影視圈工作20多年,黃裕昇受訪時說,台灣影視圈的傳統營運走不出新模式,也難以吸引及培養有志於此的新人,加上大陸同業快速崛起,在製作挖角上捨得砸錢。他直言:「到大陸電視台參訪後,有被他們的作業模式嚇到。」

「2009年開始,大陸如浙江衛視、湖南衛視等就蠻常跟台灣同業接觸。」黃裕昇說,一開始大家都會好奇,畢竟這幾年台灣影劇圈的「水」愈來愈淺,一些需要成本製作的影劇慢慢看不到,加上聽說台灣業內人士在大陸吃香,誰會不想去看一看、試一試?

然而,在看過大陸同業的節目製作流程後,發現被震撼到的卻是自己。黃裕昇回憶,在台灣,節目後製常靠著一位剪接師包辦,但在大陸,後製常是1棟樓的10幾人或幾十人在負責,規模與分工的精細,不是台灣能比的。

「我到大陸後,才知道有『觀眾導播』這個詞。」黃裕昇說,在台灣做節目,現場最多就5、6台機器(攝影機),但在類似「中國好聲音」等現場,卻有好幾位導播、20幾台機器齊上,做到幾乎無死角的現場攝影。而所謂的「觀眾導播」就分管3台機器,只拍攝現場觀眾的反應。

黃裕昇苦笑,大陸的做法是『不可錯放1個』,像哈林(庾澄慶)、那英這些評審都有1台機器專門拍他,台灣由於現場機器沒那麼多,必須在主持人、來賓、表演者間切換,畫面難免會有miss,觀眾的反應也不是現場的,常是節目結束後再指揮觀眾做補拍。

但他認為,在節目內容設計與製作上,台灣多年累積的軟實力仍具有競爭力,「因為文化與環境的關係,台灣人比較細膩,重視細節,想像與創意也更為天馬行空」。而台灣業界的低迷與低酬限制了從業者挑戰事業與創作的空間,想與他人競爭,台灣業界仍須奮力提升。

(工商時報)


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