MOD套緊箍咒 中華電促鬆綁

中華電信衝刺MOD業務,不過受制法規,無法自組頻道經營,也不能決定放什麼頻道。中華電信董事長鄭優昨日忍不住抱屈,強調這就像開百貨公司一樣,不能決定設什麼櫃、而是放任專櫃自己搞,是要怎麼經營?

像開百貨不能管專櫃

鄭優去年底上任後,以MOD為整治的首要目標,不過因中華電信MOD業務定性為「電信開放平台」,受《電信法》管制,不得直接、間接或委託的方式經營頻道,也不得自行提供單一或組合多個頻道,成為最大緊箍咒。

鄭優形容,中華電信MOD就像一間百貨公司,卻對公司裡面要放什麼專櫃,一點決定權都沒有,「不懂過去的NCC怎會訂出這樣的管制,不知道道理何在?」對專櫃廠商的作為沒有置喙之地,「這是什麼世界?」

鄭優表示,按照目前的狀況,中華電信就是被綁手綁腳,其實相當無奈,「一家百貨公司的老闆,卻什麼都不能管,讓專櫃愛怎麼搞就怎麼搞,還能長期經營下去嗎?」也盼NCC能從寬解釋法令,讓中華電信這個百貨公司經營者能自主安排櫃位。

鄭優表示,中華電信堅持推動合理的分潤制度,與市面上普遍使用AC尼爾森的作法不同,委由中華電信研究院成立MOD收視率調查機制,除了擁有大數據資料,未來在MOD上架的頻道,也希望推動根據這套收視率調查,做為頻道商合理分潤的參考。

合理分潤能創造三贏

鄭優說,中華電信秉持「合理分潤制度」及「用戶收視自主」兩大原則,也有信心提出比有線電視系統台優渥的水準,讓頻道商、平台、消費者權益都受到尊重,創造三贏,頻道商也有更多錢投資影視上。

若如中華電信預期,明年6月底有機會突破200萬用戶,MOD與有線電視市場將出現黃金交叉,這將是重要轉捩點,屆時有線電視用戶數就可能往下掉,消長態勢將更明顯。

(中國時報)


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