綠河董事長 謝榮輝 創造泰國台商奇蹟

泰國台商綠河公司董事長謝榮輝。圖/本報資料照片

幽暗、潮濕的橡膠樹林中,傳來轟隆隆的機器運轉聲,原本被泰國農民看作是廢棄物的橡膠木,反而在台商綠河董事長謝榮輝心中的寶貝。謝榮輝獨具慧眼,採用歐洲先進的連續熱壓機,像是織布機一樣,把廢棄橡膠木源源不絕地製造成塑合板。

泰國是全球最大的橡膠出口國,超過600萬名從業人員。不過因為橡膠木產膠年限是25年,時間一到就像野草一樣被砍掉,每年超過4.25個台北市面積的橡膠木要被「新陳代謝」,原本處理這些廢棄木頭是農民的負擔,不過近幾年因為世界環保意識抬頭,加上大陸禁砍天然林,如何加工利用廢木材,成為一門顯學。

謝榮輝在泰國南部默默耕耘20年,讓綠河成為泰國第二大塑合板製造商,2017年營收超過34億元新台幣,現在正在籌備建造亞洲最長的熱壓機產線,預計2019年第4季投產,屆時塑合板年產量可突破100萬立方公尺,連大陸定製家具的前三大廠商,都希望與綠河密切合作,買到綠河穩定、品質好的塑合板。

1990年代,謝榮輝被外派到泰國蓋五金工廠,逐漸想要自立門戶,就找了從小一起做夢,長大要開跑車的好朋友黃登士,一起到泰國賣主機板,不過當時泰國經濟不景氣,投資全軍覆沒,兩人只能拆夥各奔東西。

謝榮輝不死心,回台灣經營木棧板生意,自己一個人校長兼撞鐘,從釘棧板、開卡車,到跑客戶、接訂單,都不假外人之手,拚出了第一桶金。隨著和客戶跑東南亞找木材的經驗,謝榮輝開始經營當地實木生意,並且發現到泰國每年淘汰掉大量的橡膠木,是回收再利用的好材料,進而投入塑合板製造產業。

20年來,謝榮輝都在走一條比別人更艱難的路。人家西進大陸,因為同文同種好溝通,謝榮輝偏偏去泰國,3個月後就自學泰語和當地人溝通;人家經營簡單好賣的實木進出口生意,謝榮輝偏偏要去跟泰國農民打交道,回收廢橡膠木來加工;人家使用便宜的機器和膠水生產塑合板,謝榮輝偏偏要借鑑歐洲經驗,重金打造先進生產線,把木板製造工廠弄得像是高科技廠房。

綠河工廠裡的生產線,24小時不停機,在歐洲被稱為印鈔機,因為只要把廢木料放進去,就可以等在生產線的終點收木板,就跟織布機一樣,源源不絕地吐出塑合板。綠河財務長王聖豐表示,這條連續式熱壓機的生產線長達兩公里,大概只有20多人在產線上工作,不用太多人工參與製造,只要中控室有人管理即可,比電子業還要精緻。

謝榮輝指出,綠色環保是歐洲已經執行了上百年的概念,所以他特別帶著公司團隊到歐洲考察,引進最先進的機器設備,而且放眼整個亞洲市場,有龐大的家具、木板需求,卻找不到大片森林足供應付需求,只有泰國因為生產橡膠而衍伸出橡膠木的回收再利用潛力。

剛到泰國時,謝榮輝和黃登士不會講泰文,只能天天吃炒飯,而且與家人分別,每個月長途電話費就超過一萬元。不過謝榮輝逼自己融入當地文化,3個月後就開口講泰文,雖然與農民簽約以面積計價收購橡膠木,但自己還是要進入滿是蚊蟲的橡膠林中,一棵一棵點木頭,建立與當地農民的合作關係。

謝榮輝認為,一定要做到讓當地人不把他當外國人,才能有穩定可靠的合作關係。然而常年在外,謝榮輝對家人有說不出的虧欠感,男子漢的感情,都化成煙頭的火光,一根接著一根抽掉。

(工商時報)


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