劉永信:無法自成產業,是台軟體最大困境

劉永信

成立於2016年的萬里雲(Cloudmile),憑藉其專業AI人工智慧技術,短短一年間快速拓展至國際市場、累計逾百家客戶。創辦人劉永信過去曾在硬體代工大廠擔任軟體主管,深知軟體人在硬體產業的辛苦與尷尬,他感嘆,台灣產業發展多年來側重硬體,至今無法真正讓軟體變成一個產業,是目前台灣軟體發展的最大困境。

萬里雲是劉永信第三次創業,他曾為Sony寫過相機白平衡演算法獲得專利、也開發過智慧手機軟體,其深厚的軟體實力,更曾獲得Android之父Andy Rubin讚為「懂軟體和生態系的人才」。

劉永信曾是知名的入口網站蕃薯藤的創始員工之一,負責電商業務,並創立了B2C電商平台「賣蕃天」,是他第一次創業。後來遇上2000年網路泡沫化,蕃薯藤將電商業務賣給了eBay,劉永信也離開了一手創立的事業,並進入廣達工作。

劉永信在廣達管理軟體部門,擔任Android的商務與技術窗口。他表示,當年他負責與Google談判,爭取Nexus手機代工訂單,與公司高層一起飛至Google總部向Andy Rubin簡報。他指出,「Google希望找具有硬體實力、掌握關鍵零組件,同時又能研發軟體的廠商」。不過,最後因為公司仍以硬體為重心,無法配合Google提出的商業模式,導致最終雙方合作不成。

劉永信指出,當年與Google的「戰役」,讓他深深感受到在硬體廠內做軟體的困難與尷尬,但同時也成為他自行創業的契機。離開廣達後,劉永信先創立了亞馬遜AWS雲端代理廠商「伊雲谷」,後來又再創立了現在的萬里雲,在雲端領域的經驗豐富。

劉永信認為,台灣產業發展一路走來重心都在硬體,軟體通常是依附在硬體大廠下面的一個部門,一直無法獨立成為一個完整的產業,是目前台灣軟體產業發展面臨的最大困境。

而對於有志進入AI領域的台灣新創團隊,劉永信建議,從創業的第一天起眼光就要放在全球市場;另外,台灣投資人與創業者通常較歡迎B2C的商業模式,但是B2C的創業主題多、競爭也更強烈,相比起來,其實B2B的模式更為穩健,建議新創業者可以從B2B出發。

(工商時報)


推薦閱讀

發表意見
留言規則
中時電子報對留言系統使用者發布的文字、圖片或檔案保有片面修改或移除的權利。當使用者使用本網站留言服務時,表示已詳細閱讀並完全了解,且同意配合下述規定:
  • 請勿重覆刊登一樣的文章,或大意內容相同、類似的文章
  • 請不要刊登與主題無相關之內容
  • 發言涉及攻擊、侮辱、影射或其他有違社會善良風俗、社會正義、國家安全、政府法令之內容,本網站將會直接移除
  • 請勿以發文、回文等方式,進行商業廣告、騷擾網友等行為,或是為特定網站、blog宣傳,一經發現,將會限制您的發言權限或者封鎖帳號
  • 為避免留言系統變成發洩區和口水版,請勿轉貼新聞性文章、報導或相關連結
  • 請勿提供軟體註冊碼等違反智慧財產權之資訊
  • 禁止發表涉及他人隱私、含有個人對公眾人物之私評,且未經證實、未註明消息來源的網路八卦、不實謠言等
  • 請確認發表或回覆的內容(圖片)未侵害到他人的著作權、商標、專利等權利;若因發表或回覆內容而產生的版權法律責任將由使用者自行承擔,不代表中時電子報的立場,請遵守相關法律規範
違反上述規定者,中時電子報有權刪除留言,或者直接封鎖帳號!請使用者在發言前,務必先閱讀留言板規則,謝謝配合。