純網銀執照三搶二,日本樂天銀行與國票金控組成的團隊「勢在必得」。樂天銀行取締役社長(董事長兼CEO)永井啟之28日表示,樂天集團有風險控管、異業結盟的成功經驗,有資深的資訊IT與銀行人才,知道用什麼方式可以獲利成功,因此永井說:「我們有極大的自信可以拿到許可執照」。

金管會開放兩張純網銀執照,目前已知有中電電信、兆豐銀、新光金結盟的將來銀行,與LINE、台北富邦銀等結合的連線銀行,第三組即是樂天銀與國票金的樂天國際商業銀行,三組都已在2月14日遞件,金管會將在6月底宣布哪二個團隊能獲准成立純網銀。

永井啟之表示,樂天國票團隊的競爭優勢在於擁有風險控管、異業結盟的成功經驗,過往很多IT人才跨足金融業,但因不懂金融,最後失敗的居多,而銀行要發展網路銀行,常敗在「速度跟不上」;若金管會要面試樂天國票團隊時,樂天將會向金管會強調,三團隊中此一團隊是唯一擁有IT與金融豐富人才,且已有成功經驗且在日本已有漂亮成績單者。

永井啟之強調,樂天集團將承諾深耕台灣市場,如樂天商城、旅遊、電子書、信用卡等都已進台灣,未來樂天國際銀行若成立,將會提供快速、安全且穩定的金融服務,且預估三年可開始獲利。

日本樂天銀行提供民眾高於當地實體銀行數十倍到上百倍的利率,在台灣,是否也能祭出高利率來吸引客戶?

永井啟之表示,如何決定利率,有兩個考慮因素,一是若樂天國際銀行營運成本夠低,當然可以比其他銀行提供更高的利率,二是日本樂天銀行可提供高利,除了樂天銀行的獲利回饋,與集團或異業結盟的獲利也非常足夠,所以可再多回饋給銀行客戶。

他說,因此未來在台灣的利率會比一般銀行高出多少倍?就要視在台純網銀營運成本可節省多少,第二是樂天集團在台獲利,及與其他外部合作的獲利有多少可以回饋給客戶。

在日本,樂天集團接手樂天銀行後,約花了九年的時間增加300萬個存款戶,在台灣預估要花多久達到300萬開戶數?

永井啟之則表示,這必須要邊做邊調整,但帳戶增加的速度,越後面會越快速,因為了解台灣市場及客戶需求後,策略調整加速,客戶增加速度也會加速。

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