看好大陸前景,台灣青年西進發展。(中新社資料照片)
看好大陸前景,台灣青年西進發展。(中新社資料照片)
台灣人在大陸職場求生術
台灣人在大陸職場求生術

近30年來,超過10萬家台灣企業西進大陸布局,連帶不少台灣員工也被迫要到大陸就職,這些人大多成為台企中的台幹;近年來,因台灣薪資水準20年不進反退,許多年輕人則主動選擇到大陸發展,台商企業仍是台灣人首選職場。不過,現在大陸不但是國際聚焦的市場,也是國際人才競技的舞台,如何在這個高度競爭的平台發揮所長?在大陸職場上要如何生存?本文將從兩案例為讀者探討台灣人在大陸職場求生術!

陳廠長出生高雄,今年50幾歲,1997年所就職的化工廠搬遷到大陸東莞,他被迫要調派到大陸上班。當時他到大陸擔任工廠課長職位,平時要帶領大陸員工,公司有供住宿也供餐,周休一日至今,工作採責任制,沒有加班費。不過,張廠長是調派到大陸,台灣薪水保留,大陸也有一份薪水(津貼),每年甚至有6趟到12趟返台機票補貼,這也是當時西進台幹的縮影。

大陸謀職 越來越不易

小張在2013年放棄台灣的媒體工作,他決定到大陸發展,當時他35歲,有不少朋友已經西進謀職,他也想去大陸發展。小張前後歷經在企業協會以及童裝公司總部工作,老闆都是台灣人。小張是主動到大陸謀職,不過在大陸的工作與先前台灣的工作並非相同行業,因此在大陸起薪還沒離開台灣時的薪水高。小張在大陸有一些待比較久朋友對他說:「轉行窮三年!」這句話讓他印象深刻,「因為已經來了,我只能接受!」

小張說,第一個工作因沒工作證,講白點就是非法打工,拿的是死薪水,老闆也吃定這點。他說,台商給的獎金也不多,年終就是半個月、一個月,第一個工作雖有供住宿,但被要求早上7點進去,工做到晚上9點才能離開,沒有加班費,感覺受到壓榨,「該付的加班費都超過住宿費了」;至於返台機票,一年頂多2至4次,最好也只有4次;有些公司是給額度,像他的第2個工作就是給你每年9000元人民幣,超過的自己要負擔。

從陳廠長到小張的案例可以看到,台灣人西進大陸謀職,已從過去「被迫」轉變到現代的「主動」,但工作條件及待遇卻沒有過去那般優渥,台灣人在大陸謀職也越來越不容易。

陳廠長從當初的小課長一路爬升到現在當廠長,管理約100名大陸員工。他說,因為在台灣時就跟著老闆好幾年,老闆一直很信任他,到大陸以後,最早去的一批台幹忠誠度也最高,現在工廠裡也有陸幹,也是這批老台幹帶出來的,有接受到老台幹的文化。他說,陸幹主要管理人,如果牽扯到錢,就必須台幹負責,畢竟陸幹忠誠度沒有台幹高。不過,如果現在新的台幹來的話,很難帶領大陸幹部,因為懂得沒有陸幹多,能力沒有陸幹好的話,陸幹不會服你,是帶不動陸幹的。

陳廠長建議,大陸優秀的人很多,至少不能輸給大陸人。除了本業,可以多學其他東西。

謀求發展 跨領域學習

在大陸職場要比別人厲害,就要學得比別人多。以他為例,除化工製程,再來工作又牽扯到安裝設備,就要學會看設計圖、也是要懂軟體,「如果要往上發展,就要學很多東西。」然而,他也提醒,表現也不能太突出,不能表現出什麼都比他人厲害,會被孤立。「功勞是團隊的,以團隊協作力量完成工作,不搶功勞。」

要接地氣 學向上管理

小張說,在大陸謀職,老闆的指令要做到這無庸置疑;另外,就是要能接地氣。所謂接地氣就是要能夠融入當地的職場文化以及生活、社會文化。比方說,你是作行銷這塊的就要懂得當地的行銷話術、工具。比方說製作一個文案,在大陸很喜歡押韻、要有韻腳,很喜歡標語文化,文案也很直白。

在與同事或主管相處上,小張覺得,大陸同事很會「向上管理」,如果遇到這樣的主管,你的向上管理就要作的更好,以求自保。另外,千萬不要把大陸同事對老闆的抱怨認真聽了,私底下,大陸同事對老闆的要求都會比你還認真,目的可能是要鬆懈你的競爭意識。

他說,大陸文革影響了一般人的思維,習慣不斷去批鬥,比如語言上就會斷章取義並向上報告對他有利、對你不利的話,因此在公司等社群裡也最好保持低調。

避談政治 不要被套話

其他求生術礙於版面則以表列,不過,不論是陳廠長或小張都特別強調,要避談政治,有時會被要求表態,小心不要被套話,政治傾向不表露,不要想改變他們(大陸同事或朋友),談到政治只能虛與委蛇,順應他們,才能融入他們。

#大陸 #台灣 #老闆