國內協會林立,惟兼備學習力、影響力、戰鬥力、溝通力等多功能者並不多。高雄港都上市櫃企業協會創辦人施明豪北漂再創「台灣上市櫃公司協會」,3年內吸引逾170名企業家加入,每月舉辦「東方領袖講座」、發行季刊,推動兩岸企業界往來不遺餘力,更是公司間發揮1+1>2加乘效果的隱形推手。

國內四大上市櫃聯誼會各據一方,包括台中的中菁會、磐石會,台南的億載會以及高雄的港都會,為什麼還要再創立「台灣上市櫃公司協會」?施明豪表示,北部地區協會眾多,惟缺乏指標性團體,也少有兼具學習與聯誼者。他希望打造的溝通與整合平台,不僅協助企業間交流,也強化企業與政府間的對話,活動範圍從區域性放眼至整個台灣及兩岸,特別重視「學習」則是與眾不同之處。

「我們協會是學習性的團體!」施明豪強調,有別於一般工商團體以餐敘聯誼,協會主打每個月定期舉辦一次的「東方領袖講座」,與每季出刊的《東方領袖雜誌》並列為協會的兩大亮點。

致力於公共事務的施明豪,最先在高雄成立港都會,名列國內四大工商聯誼會。帶著港都會的成功經驗,施明豪北上工作後創立一指標性的工商社團,整合台北地區、甚至是全台的企業資源,使工商界力量有更大的發揮空間,然「台灣上市櫃公司協會」的草創時期,並未如想像中順利。

施明豪回首當時說,一剛開始這個想法並沒有獲得認同,有位前輩認為「工商圈協會數量已近飽和,沒有必要再創另一個。」雖然剛起步就被潑冷水,施明豪並未因此放棄,仍然積極拜訪各家企業,同時舉辦活動,搭配社群軟體的連結,也強調協會著重學習、並具拉近企業合作的加乘效果,慢慢地獲得企業家們的注意。

「協會並不能幫你賣產品,但可以讓你拓展人脈的機會大幅增加」施明豪坦言,協會雖然對企業的業務拓展沒有直接的作用力,但協會發揮的黏著力不小,是不少企業會友間合作案最佳的隱形推手,包括台達電與凌群,智冠科技與台灣大車隊,上奇、訊連與隆中等合作案;此外,施明豪主導成立的「寶洲私募股權基金」也有8家上市櫃企業家共同投資,今年首季報酬率15.5%,也成為協會與企業家聯手合作的戰果之一。

寶洲私募股權基金的操盤手不是別人,正是擁有經濟與管理學背景的施明豪。他是美國賓州大學企管碩士,國立中山大學企研所博士候選人,曾任財務部關貿網路公司董事長、中央投資公司董事、中華網龍公司董事,以及新揚科技公司董事。因對公共事務見解獨到,曾獲聘行政院政務顧問,而目前身分還包括上市公司三發地產董事與智冠科技公司董事等。

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