日本電產入股超眾(6230)後,新經營團隊首度在24日股東會合體,超眾營運長郭大祺形容雙方的結合就好像是街角的便利商店碰上了Costco,讓彼此的資源接通了,也讓超眾未來可布局的產品領域變很大,未來除加速電動車、自駕車的布局外,超眾也規畫做轉型,希望未來可以從單純的產品供貨商轉型成解決方案服務的提供者。

超眾加入日本電產集團首個股東會24日正式登場,股東會議程也在日方指派的董事長永井淳一介紹新經營團隊後,正式打開序幕。

多了富爸爸加持的超眾在經過五個月的謀合期之後,已經開始顯現綜效,郭大祺樂觀看待今年,並以「審慎樂觀」定調,除預言今年營運逐季成長可期外,也掛保證今年一定要比去年好。

郭大祺強調,和日本電產的合作一直在密切進行中,為拉高綜效,日本電產甚至還要求超眾要開始搭售日本電產的產品,期間他已不只一次奉派到日本,向日本電產大客戶做報告,此外,雙方也著手在電動車、自駕車展開布局,不過著眼於車用產品的認證周期較長,費時達3~5年,現仍處於耕耘階段,要有營收貢獻可能要再等等。

郭大祺指出,雙方的合作「在未來的1~2年,應該就可看到開花結果,不只會體現在已知的方向上,甚至連未知的方向會有所展現」。

散熱產業隨著雲端、人工智慧及5G等相關技術逐漸成熟發展,應用日廣,除了既有的PC等個人裝置相關產業,現已擴及智慧型手機、雲端資料中心、互聯網、汽車、通訊、資訊運算及智慧家電等領域,郭大祺直言,「只要是有用電、晶片的,就會有散熱的問題,就有我們的機會。」

相準散熱商機的超眾看到的不只散熱模組或是產品的商機而已,郭大祺直言,除了賣產品之外,更想做的是賣服務,希望未來超眾可以成為熱解決方案服務的提供者。

超眾今年首季受惠於韓系客戶新機拉貨,手機營收占比拉升至10%,其他產品營收佔比以NB最高達34%,其次為伺服器的近24%,網通約16%,DT約10%,其他產品約佔4~5%,展望未來,超眾指出,第二季手機進入淡季,出貨占比恐將下滑,第三季應有機會回溫,重新回到和第一季相當的水位,另伺服器及NB在上半年幾乎呈現半蹲的狀態,下半年出貨優於上半年應可預期,網通則全年都有不錯的表現。

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