桃猿隊老闆劉保佑當初接手「第一金剛隊」,存有「當成小孩玩具」想法,走過16年球季,這個「玩具」給了劉家「美夢」、「噩夢」與「棒球夢」,玩得有聲有色,雖沒玩壞倒也玩膩了,該是放下「玩具」的時候了!

劉保佑踏入職棒界很偶然,肇因於認養澄清湖棒球場,需要球隊前來比賽,原本想贊助當年興農牛,後因比賽場次太少,決定認養球隊,因而有機會買下金剛隊,進軍中職。

其實劉董不懂職棒,只知道他的大兒子、現任桃猿總經理劉玠廷學生時代沉迷職棒,買下球隊可讓剛退伍的兒子進入有興趣的產業,沒想到竟成劉董與小孩拉近關係的媒介,誠如昨天劉玠廷說:「這裡面有太多快樂回憶。」

2003年劉董花了1.5億元買下球隊差點成了「最貴玩具」的噩夢,因為在劉玠廷留學美國期間,球隊經營陷入谷底,又逢職棒賭案爆發「黑熊事件」,球隊差點收攤,可是職棒又能建立父子情感,因而對球隊又愛又恨。

劉董最壞打算是「經營不起來,就當做小孩的玩具」,後來劉玠廷回國接手,把「玩具」當成「工具」,營運做得十分出色,2015年成為中職第1支票房破億元的球團,在例行賽票房與總冠軍戰收入締造2個億元的亮麗業績。

劉董買下球隊找回父子關係、力助兒子建立企業經營信心與能力,如今順利接下La new集團的企業,這才是劉董買下球隊最寶貴的額外收穫。

職棒環境改變,經營成本倍增,加上小孩長大了,職棒的「大玩具」總要換人去玩,其實劉董以製造玩具起家,他深知玩具的「賞味期」,即使內心充滿不捨。

桃猿宣布轉賣! 領隊哽咽盼企業接手
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