工商時報很高興成為今天這場中美貿易戰工具機業者如何拓展海外市場論的協辦單位,以媒體的角色提供一個產業平台,讓有經驗的人及有疑惑的廠商,共同找出一個對台灣經濟發展最有效的模式。

工商時報社長陳國瑋表示,今天我以學習的心情,代表工商時報參與這場論壇。中美貿易大戰自去年7月起,屆滿1年了。預估這將會是一場長期戰,因為這場貿易大戰的關鍵,並不是經濟,而是政治。

依我個人線上跑新聞30年的經驗,我形容本次的中美貿易大戰,應該是每10年一次,就會發生的事情;因為前二次全球經濟變動,皆相隔10年,第一次是1997年亞洲金融風暴,第二次是2008年金融海嘯。

在這次的中美貿易戰影響下,台灣的產銷結構,將因此而改變,而這些改變,對台灣企業來講可能都是一個未知。如何在變化中作出最有效率的策略,應該也是在座各位都想尋找的答案。

回顧1997年,亞洲金融風暴,韓國三星在台灣最高主管,要當時還是小記者的我,介紹台灣的石化業者去買三星的石化廠,但10年後的三星不僅變強,變更大了。在變化中,誰能把危機當作轉機,然後做出正確的策略,就像韓國三星,把有限的資源做最有效的利用,最後做出精準的策略,然後成功。現在面臨一個產業很大的轉變,台灣廠商要如何用有效的資源,來做最精準的策略,這是我認為此次貿易大戰產業該面對的課題。

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