承億文旅集團已成為「台灣連鎖文創設計旅店領導品牌」。白手起家的戴俊郎,如今創業有成,卻無時不刻感念這輩子的大恩人~林來順董事長!這位董事長在戴俊郎24歲決定自立門戶時,主動借錢給他創業,更在沒有任何抵押品的風險下,無息貸款給他購置起家的辦公室。

戴俊郎後來才知道林董事長的用心良苦。「林先生說,做生意借錢當然要算利息,其實是要讓我有成本概念,但林先生是以銀行利率收息;而買辦公室是置產,可以不用付利息,還讓我分幾年慢慢還款。」

嘉義高工建築科畢業後,相較同期畢業同學到事務所月領1.5萬元,戴俊郎選擇到工地監工領7,000元月薪。結果,戴俊郎將工地管理得有聲有色,吸引其他建商高薪挖角,原雇主肯定戴俊郎能力不願讓他離開,破例讓戴俊郎兩邊兼差,沒幾年薪水就三級跳。

戴俊郎退伍後返回職場的第一個老闆,就是林來順董事長,也是他一生中重要的貴人。戴俊郎事後體悟到:「起薪不重要,重要的是老闆願不願意給你舞台、你有沒有跟對老闆!」因為感念林董的一路提拔,讓戴俊郎有感而發地說:「我要當每個人的林來順董事長!」

戴俊郎強調,他現在的任務就是「把人才放對位置!」為了給優秀的年輕人一個創業的機會,承億文旅集團內部正在推動「種子計畫」,透過「閉鎖型股份有限公司」投資模式,讓有才華、有技術卻苦無資金的年輕人,可以「勞務出資」取得公司股份,享有股東權利,例如「每個人都可以成為民宿主人」。

因此,承億文旅集團正積極網羅具備特殊技藝的人才,例如瑜珈、繪畫、音樂、農耕等,或是對旅遊有獨特看法的人才,在旅行這條路上並肩前進、彼此學習共創新旅遊主義。

戴俊郎說,初步規劃由承億文旅提供資金,與各界有才年輕人合資設立公司,雙方共同參與構思「曇」品牌新旅宿的建造,未來再由這批志同道合的年輕人經營,藉由他們對旅遊的熱愛,帶領來自各地的旅客體驗獨一無二的「野奢旅遊」,「當經營獲利時,這群有才年輕人除了本薪之外,更有股東分紅,為彼此創造雙贏。」

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