擁有20多年網路創業經驗,被封為「網路創業教主」的台灣大哥大總經理林之晨,相當憂心目前國內的創投環境,他說,未來的科技世界是贏者通拿,如果不能在台灣長出垂直領域真正Winner(贏家)或隱形冠軍,台灣就會在垂直領域輸掉,如何加大馬力培育區域型的Winner,是台灣接下來最重要的挑戰,也是政府應該正視的問題。

過去大家一直在探討「台灣缺乏10億美元獨角獸 」,林之晨說,這是個偽議題,事實上,台灣在垂直領域沒有本土的冠軍,舉例來說,APP打車興起後,美國有Uber,中國有滴滴出行、印度Ola、東南亞Grab,台灣卻沒有,台灣在APP叫車領域只有被外國公司支配的份,民宿訂房網站、即時通訊軟體等垂直領域也是如此。

過去十年全世界新興的垂直領域,台灣很多都沒有辦法產出本土的冠軍,也就沒有區域或國際型的Winner,台灣在這些科技垂直領域只能算是loser(失敗者)。

林之晨認為,科技發展過程不再是雨露均霑,而是去養成一家「沒有人可以打敗」的公司,就像新加坡政府先把蝦皮、把Ses專心養大的做法一樣,先養出旗艦公司,自然就能擴大新的旗艦公司出來。

國發會最近有一個獨角獸計畫,就是認知到全世界新的科技垂直領域最後都只有一家通吃,用這樣的新思維去規劃獨角獸培育計畫,林之晨認為是一件值得肯定的事。

「台灣以前有這個guts養大台積電,但在新興科技領域卻沒有guts去養大一家國家冠軍隊,再讓它出國比賽變成區域冠軍以及世界冠軍」。

外國正在思考,Google、Amazon變得這麼大之後,會不會有「大怪獸」的疑慮,但是台灣在新興科技垂直缺乏成功者,這種「窮到快被鬼抓去」的貧乏狀況,林之晨直言,是很危險的。

林之晨認為,台灣可以學習新加坡做法,傾全力去扶植垂直領域的公司,像momo及PChome就是在相當有實力的垂直領域的公司,不只不應阻撓或打擊、反而應該幫忙壯大成為台灣的「隱形冠軍」甚至區域及世界冠軍。像蝦皮引進人才時,新加坡政府補助高階人才薪水,或稅負方面優惠。反觀台灣,習慣把外國來的人才當成是要去搶台灣人工作、不斷防堵,這樣的心態實在太讓人憂心。

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