今年3月,福建一名隨農民工父母遷往廈門的3歲孩子,因為要去工廠找母親而被車撞死,聞者莫不潸然淚下!根據統計,2017年大陸還有3000萬名15歲以下兒童隨父母遷往大城市工作或留守鄉村,許多人倫悲劇因而發生。專家學者表示,如何改變農民工「有家的地方沒有工作,有工作的地方沒有家」的窘境、讓「留守兒童」不再留守:「『媽媽工廠』的出現,讓我們看到了解決了這一難題的思路。」

「媽媽工廠」的管理方式就與一般工廠不一樣。市場經濟裡,人工就是成本,為了利潤最大化,通常會儘量延長工時;一般服裝工廠通常晚上6點下班,有的甚至加班到晚上。但「媽媽工廠」下午5點半下班,從不加班也不考勤,今年產值卻預計突破3000萬元人民幣,產品外銷英國、新加坡、馬來西亞、尼泊爾等國,生意愈來愈好。

作家艾丹指出,「媽媽工廠」的成功主要是「雇傭雙方都能夠設身處地考慮並精細對接到對方的實際需求」,因此不僅人手不缺、幹勁十足,還在雙向互動中獲得更大社會價值。

這些打工媽媽都是熟手,當了全職媽媽之後,過了招工年齡,成了被浪費的人力資源,因此有了二次就業的機會都非常珍惜。

為了兼顧工作和家庭,她們自動犧牲中午休息時間,午餐爭分奪秒吃完,不到10分鐘又投入工作,把工期趕上來,讓工廠既可以滿足媽媽們時間需求、又確保生產效率。不少女工的丈夫會自發來為工廠做免費電工,出錢出力幫忙改善電線、燈管,媽媽們也會互相推薦孩子在哪裡學跆拳道、補英語。使得「媽媽工廠」成為有人情味、有向心力的工廠。

學者指出,截至2018年8月,大陸農村留守兒童數量下降至697萬,其中一個重要原因便是大陸政府持續推動返鄉創業就業。這不僅需要制度設計上的支撐,也需要民眾的觀念不斷更新、打破門檻,才能實現更大的「雙贏」。

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