六福兩大資產活化,其一是六福客棧,我們去年3月初遞件申請危老重建計畫,同年5月9日取得台北市政府核准通過,其實就是在為資產活化做準備,疫情剛好讓計畫提前。

未來的六福客棧,會興建地下5層、地上21層鋼骨結構建築物,總樓地板面積估達6200坪以上,優先擬朝A級商辦大樓規畫,做此規畫,是因南京商圈商辦大樓空租率不到5%,可開發土地數量較少,周遭建物屋齡也偏高。

從陸美貿易戰開始,我們就看到台商加快回流趨勢,將擴大高級商辦需求,未來幾年會出現供給短缺,租賃市場轉為房東市場,在面臨可出租的選擇有限之下,企業租戶也會採用新租賃策略,購置量身打造企業大樓。

「新客棧」會很不一樣,我希望透過六福酒店式的物業管理,引進酒店式公寓服務。在我的想像裡,酒店式服務至少能提供簡餐飲料、要有24小時祕書,還要有健身房、餐廳,甚至有幾個樓層可用旅館型態經營。

另一個是六福村,過往都是以年輕或親子客群為主,但少子化、高齡化,是台灣無法避免的大趨勢,要做資產活化也得「服老」,順勢調整成最適合、最有潛力的旅遊型態。

我希望將生態旅遊與銀髮養生浪潮,做完美的結合,在這個概念下,六福村及六福莊周邊場域,會朝生物共生、循環再生、觀光生態農業、樂齡友善生活等4大方向發展,達到生產、生活、生態的「三生一體」。

低密度開發、高經濟價值的永續事業,是觀光產業最務實的轉型之道,六福村未來會成為高端、精緻、時尚的「六福生態度假村」,更會是樂齡族休閒及退休族享受生活的「樂齡友善社區」,成為新天堂,不妨拭目以待。

新冠肺炎重挫觀光產業,飯店業更是這波疫情的重災區,我常跟員工形容,今年「原本要開跑車,現在是下車推腳踏車走」,同業開始改裝樓層,六福則啟動資產活化,要順著台商回流與樂齡休閒之勢,華麗轉身。

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