車庫娛樂與國賓影城的票數之爭鬧上法院,創國內片商提告戲院首例,隨著訴訟展開也讓外界一窺電影圈特殊生態,以及幕後的市場競爭與遊戲潛規則。所謂一「票」知秋,長期失衡的票房結構,被OTT等娛樂搶走流失的市場,都是讓國內片商、戲院陷入艱困經營,對票數錙銖必較的關鍵!

台灣一年電影票房約百億元,去年衰退近6%,但新的戲院一直開,有多達逾110家影城搶票,戲院平均票房下滑,營運壓力跟著增加;再者,好萊塢為首的美片貢獻台灣整體票房約八成,與台灣戲院拆帳比例也高,甚至高於鄰近國家逾10個百分點,嚴重壓縮戲院獲利空間。

片商競爭程度也是加劇,一年有高達700多部片擠上院線,若沒有在首周擠進TOP2,下周就有被下檔危機,但仍有逾30家片商搶片,價錢有時高到離譜;據統計,去年全台累積票房上億元的片商,扣除好萊塢六大影業,國內片商不到10家。

由於獲利愈來愈難,戲院推出各式會員、信用卡等優惠吸客,一張電影票在戲院內部計算可以衍生百種不同票價、票種,複雜的計算方式,易產生模糊地帶,片商只能花錢派人明監、暗監進戲院監票數,維護自身權益。

不少業者稱,若此訴訟案有助釐清模糊地帶,制訂明確、統一標準的票房檢測機制,若虛報也有罰則處理,讓票房資訊公開透明,才可能消除疑慮,但誰來做?一般認為是具公信力的公部門,但電影票房拆帳為業者間的契約關係,屬市場機制,公權力如何介入?

片商強調,即時性是透明公開的關鍵,讓目前國影中心負責統計的「電影票房資訊系統」從每月公告改為即時連線,但影城業者以爭議票、網路駭客風險大,投反對票;還有影城業者提出釜底抽薪之計,電影票「統一發票」化,取代目前向地方政府申請娛樂稅徵流水號,戲院、片商都可接受,但碰到稅制改變,恐將挑起中央消費稅與地方娛樂稅之爭。

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