每年夏天用電量激增,凸顯電力系統管理的重要性。能源專家、工研院院長劉文雄上任後開辦「電網策略辦公室」,大力培養電力人才;近期計畫以父親名義成立「劉書勝紀念獎」,進一步鼓勵對電力系統有熱誠的年輕人,改善國內電力人才斷層危機。

劉文雄自台大電機系畢業後赴美留學,取得加州柏克萊大學電機及資訊工程博士,在美國35年主要從事能源、電力及系統分析領域。

他提起,當年台大電機系180位同學,畢業迄今,仍堅守電力系統領域的不到兩位,如今自己也跨到工研院這個研究單位。

回台兩年多,他深感,台灣電力人才斷層嚴重,首先成立「電網策略辦公室」,提供已畢業且有工程背景者進修機會,解決電力人才短缺問題。其次提供獎學金給學生,鼓勵有潛力年輕人投入電力相關領域。

劉文雄從事電力相關領域逾35年,主要受到父親劉書勝啟發。劉書勝今年4月辭世,他生前在台電公司服務一輩子,退休後轉至汽電共生公司、工程顧問公司工作,同時在台科大任教,寫了好幾本電力相關教科書。劉文雄為紀念父親並鼓勵年輕人,決成立「劉書勝紀念獎」,提供獎學金給剛進職場且對電力系統有熱誠年輕人。

炎炎夏日,用電量激增,企業界擔心有缺電危機。劉文雄指出,電網策略辦公室今年引進一個新觀念,即電力承載優先次序(loading order),當電力系統超載或有問題時,要尋求解決辦法的優先次序,有三個項目要先檢驗,包括需量反應、節約能源、分散能源等,如果這三者都不可行,再來規畫蓋變電所或新電廠,不是碰到問題就想蓋電廠。

所謂需量反應是指,氣候變遷與環保意識提升情況下,提高供電能力日益困難,故從電力需求面著手,推動需量反應(Demand Response),以抑低尖峰負載達到穩定電力供需平衡。

「蓋電廠前,要先評估這三件解決方案的優先次序。」劉文雄指出,這三項電力承載優先解決方案在美國加州行之有年,好比要將貨物搬上卡車,要先評估一下優先次序。電力系統管理有許多解決方案,如何決定這些解決方案的優先次序,需要建立全民共識。

#方案 #優先次序 #電網 #領域 #電力系統 #輕人 #劉文雄 #畢業 #劉書 #電力