疫情逐漸轉為中美之間的「疫戰」,包含5G爭霸戰、金融霸權戰。圖為福州一5G展會。(中新社資料照片)
疫情逐漸轉為中美之間的「疫戰」,包含5G爭霸戰、金融霸權戰。圖為福州一5G展會。(中新社資料照片)
大陸台商復工率約在7成以上,研判並未因疫情轉移到東南亞。圖為上海一台企廠工人在生產線工作。(中新社)
大陸台商復工率約在7成以上,研判並未因疫情轉移到東南亞。圖為上海一台企廠工人在生產線工作。(中新社)
專家看台商挑戰與
專家看台商挑戰與

針對大陸近期疫情之下的衝擊與中美等多種形式,大多台商的經營挑戰更顯巨大,可預見勢必需加強更多布局。台北經營管理研究院院長陳明璋指出,台商現在面對不確定為常態的變局中,遇上內憂外患加上兩岸與全球景氣的多重考驗,如紅色與全球供應鏈變化、兩岸關係與中美貿易戰對抗等,更提出多點建議,強調先求存「剩者為王」,並重新定位產業地圖的處境,找商機突圍與藉機轉型數位化等。

陳明璋也說,世界從G20演化成G2,美國走的是區域化,大陸走的是全球化,台灣必須兩邊都要有所準備,更呼籲台灣政府不應只有口罩國家隊,應該助力打造產業國家隊。

在陸台商 未因疫情出走

台灣藥品行銷暨管理學會名譽理事長朱茂男也用「老鷹的重生」故事比喻,台商得面對且需有打拚重生、轉型更新的態度。他觀察大陸台商復工率目前大約在7成以上,研判並沒有單純因疫情轉移到東南亞的,但也指出台商面對二代接班的問題更多。

陳明璋表示,不確定性已經成為一個常態,尤其在美國總統川普發動的「中美貿疫戰」之下,更是目前動盪局面的根源。他也在近日召開「疫情下台商的新布局」論壇,討論台商在這局面如何因應以對。

陳明璋分析,目前台商同時面對內憂外患還有兩岸因素與全球景氣等多面向的挑戰。例如內憂方面就有大陸紅色供應鏈、產業轉型與環保要求等;外患則有中美世紀貿易戰對抗、世界供應鏈的重新變革以及生產據點外移等。

此外,也同時直面兩岸衝擊像是兩岸官方交流凍結、一國兩制議題、以及香港國安法等影響,而且面臨疫情之下的如復產復單、貿易中斷衰退、供需斷鏈等。

中美對抗 多領域交鋒

陳明璋也強調,中美關係甚至貿易關係的轉變,對台灣與全球影響甚深,貿易關係從原有的自由貿易,逐漸轉向美方爭取的「公平貿易」進而激化到交火貿易,再到恐怖貿易甚至生死貿易等多階段。

這更讓如今中美演變至多領域交鋒,從貿易戰開始推動中美供應鏈脫鉤,到科技戰斬斷大陸科技創新道路,以及如金融戰、網路戰與台港關係等。他說就連新冠肺炎疫情,也開始逐漸轉為中美之間的「疫戰」,包含5G爭霸戰、金融霸權戰等。

在這情形之下,台商應該如何因應?陳明璋提出多點看法與建議。首先認為台商應該盡力的開源節流以求生存。今年是前所未有的「歹年冬」,所謂「剩者為王」,活著才是王道,只有先使出渾身解數,才有迎來未來大爆發的機會,透過員工共體時艱,例如減薪少休、去除各種庫存,並加強研發,以創新產品與服務創造價值來爭取客戶的認同。

倡產業聯合 打團體戰

他表示第二點則是台商要藉機積極學習線上管理與數位技術的應用,讓員工、管理與企業能夠三方同時轉型,這時間點也是數位轉型阻力減少、創新動能增加的好時間,實踐英國前首相邱吉爾所說「勿浪費一場好危機」,讓企業脫胎換骨。

陳明璋說,台商也要清楚自己在產業地圖的處境,找商機突圍與重新定位,像是台積電與大立光這時當然要加快研發拉開跟競爭者距離;至於一般中小企業則要放下身段,運用有限資源在利基市場謀取優勢,避開主流競爭,打造不一樣的隱形冠軍。

此外,他認為也要分析情勢,透過結合台商協會跟產業領頭羊來共同成長或倡議聯合,在產銷、採購與教育訓練等發揮團隊力量,向兩岸與各地政府爭取更多補助與紓困措施。

#中美 #台商 #轉型 #貿易 #台灣