國泰金控總經理李長庚1日指出,台灣新冠肺炎疫情相對控制得宜,「是幸也是不幸」,因為「不夠痛,轉型的決心就不夠強」。1997亞洲金融風暴後,韓國、新加坡經濟受衝擊大、所以發展快速,台灣因影響沒那麼大、沒麼痛,發展相對牛步化,這次疫情也是,台灣要記取經驗,現在就做對的選擇,加速金融整併,讓產業加速上軌道。

國泰金1日舉辦「國泰服務生態圈夥伴日」,李長庚強調,這麼說不是在期待台灣疫情更嚴重。而是從1997年亞洲金融風暴的經驗來看,韓國因為經濟受到很大衝擊、非常痛,所以金融體系整頓非常快且徹底、發展很好,新加坡也是,我們希望台灣不要那麼痛,但是要記取經驗,讓台灣在不必付這麼大的代價下,能做對的選擇。

李長庚舉例,1997年金融風暴時,東南亞每一家銀行都受傷慘重,當時的中國工商銀行甚至和兆豐銀規模差不多,但20年發展下來,這些國家的銀行都發展快速,甚至星展銀(DBS)一家銀行獲利就超過台灣所有銀行的獲利,這代表懂得善用機會的人,才能有好的發展。

李長庚指出,曾有數位轉型專家講過,很多人都想做數位轉型,但最後都是「局部勝利、全局慘敗」,表示轉型的目標和架構不清楚時,自以為成功了,但整個大格局沒有對焦,沒有洞見整個新狀態,只有幾個專案成功就自滿,所以一定要與合作夥伴一起檢視所有的環節,才能創造更好的體驗和效益。

他強調,生態圈愈大,環節檢視就比較不容易失敗,如果物聯網是萬物相連,生態圈相互穿連,夥伴彼此檢視督促,更能避免錯誤發生。國泰金控不僅在台灣發展生態圈,在東南亞也有,在柬埔寨、越南與當地電商都有合作,也提供產險、貸款服務,就像與易遊網合作的模式,希望透過台灣、海外據點累積經驗,為客戶創造更好的價值。

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