國內新冠肺炎疫情雖然趨緩,但疫情重創全球經濟,尚未完全復甦。高雄民間有一群老闆成立「老闆局」,提醒老闆們在後疫情時代必須重視的大小事,包括改變固有思維、調整行銷策略、擬訂新的財務計畫等,才能順利挺過這一波低潮期。

「老闆局」去年底分別由營運顧問、行銷顧問、財稅顧問、法律顧問、工程顧問、加盟連鎖顧問、創投顧問等7位老闆共同成立,指導創業者如何脫離菜鳥,當一個稱職好老闆,解決創業者疑難雜症。

疫情使得國內不少企業面臨倒閉,但也有不受影響企業業績逆勢上揚,業務或訂單暴增。老闆局認為,企業經營不再是單打獨鬥,而需異業結盟,老闆局專業顧問也觀察到市場新變化,從中嗅到新商機。

老闆局財稅董事與資金董事劉哲昀表示,許多企業面對龐大支出,只能靠減薪、裁員取得財務平衡,但公司需要完整財務資訊,擬訂接下來的財務計畫和銷售企畫,才能調整財務體質。

營運董事蔡柏鋒說,企業應精準篩選出優秀人才,藉由教育訓練,從策略端培養人才專業能力。工程董事楊智祥說,不少旅遊、飯店業者不敵疫情,紛紛倒閉或轉型做便當,但也有許多業者放眼未來,趁空重新裝修,蹲點再創高峰。

加盟董事林柏榮說,因為疫情關係,市場需求改變,老闆思維也必須跟著改變,更該著重思考客戶需求,降低消費門檻,提高消費意願,才能化危機為轉機。行銷董事張鴻文建議,線上行銷模式已成這個世代不可或缺一環,抓住目標客群的網路消費習性,有助創造獲利。

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